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宓建棟:綠城是網(wǎng)筑發(fā)展過(guò)程的重要基礎(chǔ)

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體 2016-08-12 11:38:15
建筑建材  

“雖然網(wǎng)筑集團(tuán)是做建材和樓宇設(shè)備領(lǐng)域的B2B業(yè)務(wù),但服務(wù)的性質(zhì)依然占據(jù)很大的比重,完全依靠平臺(tái)是做不起來(lái)的,還要從專業(yè)和服務(wù)方面做強(qiáng)做深。”

宓建棟和網(wǎng)筑集團(tuán)被房地產(chǎn)圈內(nèi)人知曉和關(guān)注是因?yàn)榫G城,五年前,這個(gè)將逾不惑之年的領(lǐng)帶行業(yè)“大佬”,在與亦師亦友的老鄉(xiāng)宋衛(wèi)平一夕傾談后,毅然改道建材和樓宇設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,組建綠城電商開(kāi)啟了人生第二次創(chuàng)業(yè)。

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然而,三年后的綠城股權(quán)變動(dòng)不僅深刻地改變了綠城本身,也改變了綠城電商這個(gè)初創(chuàng)平臺(tái)的發(fā)展軌跡,隨著綠城電商中原有“綠城人”的離開(kāi),綠城電商也面臨著何去何從的問(wèn)題,而今年的一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)給予了公眾一份明晰的答案。

2015年2月6日,由綠城電商、屋牛電商以及仟金頂三大子公司共同構(gòu)成的網(wǎng)筑集團(tuán)正式亮相,宓建棟則由綠城電商董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)筑集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,網(wǎng)筑集團(tuán)還獲得了紅杉資本與易居資本近6000萬(wàn)美元的注資。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)意味著綠城電商和宓建棟脫離綠城自立門戶,而“后綠城時(shí)代”的網(wǎng)筑建團(tuán),依舊專注于建材和樓宇設(shè)備領(lǐng)域整合型平臺(tái)的打造和產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

宓建棟介紹,公司三大平臺(tái)都是圍繞建材和樓宇設(shè)備行業(yè)展開(kāi)的,只是各個(gè)平臺(tái)針對(duì)不同的客戶,體現(xiàn)不同的價(jià)值:綠城電商上下游企業(yè)是廠家和房地產(chǎn)商,屋牛電商上下游企業(yè)是廠家與裝飾公司,仟金頂上下游企業(yè)是廠家和經(jīng)銷商。

他表示,公司三個(gè)子公司的運(yùn)營(yíng)情況基本上都在計(jì)劃范圍內(nèi),而仟金頂?shù)陌l(fā)展相對(duì)會(huì)迅速一些,注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)有上千家企業(yè),并且合作的核心企業(yè)也是行業(yè)內(nèi)比較有代表性的,不出意外的話,今年能創(chuàng)造20億元的銷售額。

在公司的布局方面,宓建棟介紹,綠城電商業(yè)務(wù)范圍主要以江浙滬為主,屋牛電商業(yè)務(wù)范圍則主要以浙江為主,而仟金頂已經(jīng)在中國(guó)主要沿海城市打開(kāi)了市場(chǎng)。但他也強(qiáng)調(diào),網(wǎng)筑集團(tuán)要做到業(yè)務(wù)遍及全國(guó)還需要一定的時(shí)間沉淀。

此外,宓建棟指出,雖然網(wǎng)筑集團(tuán)是做建材領(lǐng)域的B2B業(yè)務(wù),但是從屬性來(lái)說(shuō),服務(wù)性質(zhì)依然占據(jù)很大的比重,“完全依靠平臺(tái)是做不起來(lái)的,還要從專業(yè)和服務(wù)方面做強(qiáng)做深,公司現(xiàn)在朝著提升效率和服務(wù)兩方面努力”。

宓建棟表示,無(wú)論是公司高管還是自己都抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài),而且公司從獲得A輪融資以來(lái)就往上市的方向努力,但是不會(huì)為了上市而上市,“我們的一個(gè)目標(biāo)是近三五年里,在建材2B領(lǐng)域做強(qiáng)做深”。

以下為觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體對(duì)網(wǎng)筑集團(tuán)董事長(zhǎng)宓建棟先生的采訪實(shí)錄:

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:有消息稱公司正啟動(dòng)新一輪的融資,相關(guān)事宜進(jìn)展如何?

公司于2015年2月份獲得紅杉資本與易居資本注資近6000萬(wàn)美元(紅杉領(lǐng)投),完成A輪融資,并于當(dāng)時(shí)推出了綠城電商、屋牛電商及仟金頂三大子公司平臺(tái),這三個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況如何?

宓建棟:三個(gè)子公司的運(yùn)營(yíng)情況基本上都在計(jì)劃范圍內(nèi),仟金頂發(fā)展相對(duì)會(huì)迅速一些。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),仟金頂應(yīng)該是供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺(tái),具備了兩個(gè)服務(wù)功能:一是供應(yīng)鏈的金融服務(wù),二是供應(yīng)鏈的信息化服務(wù)。供應(yīng)鏈的金融服務(wù)與供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融在本質(zhì)上有非常大的不同,這一點(diǎn)是很多人會(huì)混淆的。

仟金頂不是一家金融公司,而是一家金融服務(wù)公司,因?yàn)榫W(wǎng)筑沒(méi)有金融牌照,也沒(méi)有那么多的資金。我們通過(guò)自己特有的商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等評(píng)定并整合中小型企業(yè)信用資產(chǎn),然后金融機(jī)構(gòu)依據(jù)整體信用資產(chǎn)包的評(píng)定結(jié)果來(lái)為這些企業(yè)提供資金支持。

事實(shí)上,我們是為金融機(jī)構(gòu)搭建了橋梁,以往金融機(jī)構(gòu)雖然想介入這些中小型企業(yè)的業(yè)務(wù),但是因?yàn)檫@些企業(yè)的訂單履約等業(yè)務(wù)透明度不高,因而一直沒(méi)有成行,我們的平臺(tái)就是將這些方面透明化,所以我們本質(zhì)上是做金融服務(wù)的。

仟金頂?shù)男畔⒒?wù)指的是,中小企業(yè)不具備做信息化的研發(fā),因而我們每年投入幾千萬(wàn)來(lái)研發(fā)信息化的內(nèi)部管理系統(tǒng),這也是我們B2B建筑材料領(lǐng)域里專門的信息化管理系統(tǒng),從而為這些中小企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:同行業(yè)中類似的平臺(tái)多嗎?仟金頂服務(wù)的客戶量有多少?

宓建棟:建材領(lǐng)域里的平臺(tái)有很多,但都比較細(xì)化,有簡(jiǎn)單做供應(yīng)鏈金融的,有只銷售單個(gè)軟件的,但不是做供應(yīng)鏈金融而是做金融服務(wù)的平臺(tái),我們是第一家。公司是在去年年底才起步的,目前已經(jīng)有上千的會(huì)員,與我們合作的核心企業(yè)也是在行業(yè)內(nèi)比較有代表性的,發(fā)展步伐已經(jīng)超過(guò)了原有預(yù)期。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:公司做大這個(gè)平臺(tái)會(huì)采用合作的方式嗎?此前與海爾金融簽署了戰(zhàn)略協(xié)議?未來(lái)也會(huì)有更多相似的合作嗎?

宓建棟:采用合作的方式能夠幫助平臺(tái)擴(kuò)大資源。海爾金融只是其中一個(gè)金融合作伙伴,除此之外,我們既有傳統(tǒng)的金融合作伙伴,也有創(chuàng)新型的金融合作伙伴。作為從事供應(yīng)鏈金融服務(wù)的企業(yè),平臺(tái)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)資源都要能夠聚集。選擇海爾金融是因?yàn)檫@是一家創(chuàng)新型的金融企業(yè),而且與公司自2013年開(kāi)始就有合作,通過(guò)幾年里相互之間的合作,已經(jīng)有了很好的互信基礎(chǔ)。

至于未來(lái)是否有更多相似的合作,我們不會(huì)排斥,隨著平臺(tái)面向的客戶增多,相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)也會(huì)增多,并且隨之也會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),我們雙向匹配創(chuàng)造出最大的價(jià)值,這樣我們平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值也會(huì)最大。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:對(duì)于仟金頂未來(lái)的發(fā)展,公司是怎么規(guī)劃的?

宓建棟:仟金頂近幾年的發(fā)展會(huì)聚焦在建材家裝領(lǐng)域B2B平臺(tái),包括綠城電商和屋牛電商,公司三個(gè)公司平臺(tái)都是圍繞這方面來(lái)展開(kāi)業(yè)務(wù)的,只是各個(gè)平臺(tái)針對(duì)不同的客戶,體現(xiàn)不同的價(jià)值:綠城電商上下游企業(yè)是廠家和房地產(chǎn)商,屋牛電商上下游企業(yè)是廠家與小的家裝公司,仟金頂上下游企業(yè)是廠家和經(jīng)銷商。我們的一個(gè)目標(biāo)是近三五年里,在建材家裝B2B領(lǐng)域做強(qiáng)做深。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:無(wú)論是綠城電商、屋牛電商還是仟金頂都有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念,去年整個(gè)建材市場(chǎng)大概是4萬(wàn)億的規(guī)模,而線上卻占不到1%的比例,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

宓建棟:每個(gè)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知都不一樣,很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但并不是采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是一家電商公司。

雖然網(wǎng)筑集團(tuán)是做建材家裝領(lǐng)域的B2B業(yè)務(wù),但服務(wù)的性質(zhì)依然占據(jù)很大的比重,完全依靠平臺(tái)是做不起來(lái)的,還要從專業(yè)和服務(wù)方面做強(qiáng)做深。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和積累未來(lái)可以用以做出判斷的數(shù)據(jù),公司現(xiàn)在朝著效率和服務(wù)兩方面努力。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:按照公司的測(cè)算,當(dāng)公司銷售額達(dá)到30億元的時(shí)候,在投入產(chǎn)出比例上就會(huì)反轉(zhuǎn),目前公司的銷售情況如何?

宓建棟:對(duì)于30億元的這個(gè)臨界點(diǎn),不出意外的話,今年公司的銷售額就能夠達(dá)到,這其中得益我們幾個(gè)方面的資源優(yōu)勢(shì):一是客戶資源,我們跟核心企業(yè)合作,建立了非常好的信任關(guān)系;二是人才資源,我們本身有綠城電商,同時(shí)整合了包括IT、運(yùn)營(yíng)等建材領(lǐng)域多方面的人才;三是以往的失敗經(jīng)驗(yàn)。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:公司計(jì)劃未來(lái)將面向全國(guó)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃有什么具體的規(guī)劃呢?

宓建棟:綠城電商業(yè)務(wù)范圍主要以江浙滬為主,但是全國(guó)的業(yè)務(wù)也同時(shí)在做;屋牛電商的業(yè)務(wù)范圍則主要以浙江為主,而仟金頂已經(jīng)在中國(guó)主要沿海城市打開(kāi)了市場(chǎng)。

網(wǎng)筑集團(tuán)要做到業(yè)務(wù)遍及全國(guó)還要一定時(shí)間沉淀,如果僅僅只是做純平臺(tái)的話,只要系統(tǒng)搭建好了就可以了,但是實(shí)際上是不行的,搭建平臺(tái)的同時(shí),專業(yè)和服務(wù)還一定要跟上。以我主要管理的仟金頂為例,仟金頂在5年內(nèi)基本上就能在全國(guó)布局,這對(duì)于一個(gè)建材領(lǐng)域的B2B服務(wù)商來(lái)說(shuō)速度非常快了。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:對(duì)于國(guó)內(nèi)家裝建材行業(yè),您怎么看待目前的市場(chǎng)行情?

宓建棟:建材領(lǐng)域是一個(gè)太大的行業(yè),這是個(gè)4萬(wàn)億元規(guī)模的市場(chǎng),除了新房裝修建設(shè),還有二次裝修改造市場(chǎng),我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)在8年、10年內(nèi)都不會(huì)出現(xiàn)瓶頸,這跟國(guó)內(nèi)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程以及房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān),所以我對(duì)這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展還是非常有信心的。

有問(wèn)題的不是建材家裝行業(yè)本身,而是國(guó)內(nèi)整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,未來(lái)可能出現(xiàn)的最大問(wèn)題是行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。以往傳統(tǒng)企業(yè)追求的是做大做強(qiáng),但我認(rèn)為應(yīng)該是做強(qiáng)做精,這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重。行業(yè)洗牌無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,特別是潮水退去的時(shí)候企業(yè)優(yōu)勝劣汰,因而企業(yè)應(yīng)該回歸增強(qiáng)自身的實(shí)力和價(jià)值。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:網(wǎng)筑在設(shè)立公司之時(shí)有沒(méi)有上市的計(jì)劃?

宓建棟:公司從開(kāi)始A輪融資之時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始朝這個(gè)方向努力,上市是對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)同,但是我們不會(huì)為了上市而上市,目前也沒(méi)有非常明確的規(guī)劃,我認(rèn)為一切順其自然,只要企業(yè)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力和價(jià)值,就一定會(huì)被認(rèn)同。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:您之前在綠城任職,是什么樣的一個(gè)契機(jī)讓您出來(lái)創(chuàng)業(yè)的?

宓建棟:通過(guò)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),我個(gè)人在事業(yè)上發(fā)展得還比較迅速,在2004年就基本上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,但2008年感覺(jué)事業(yè)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期。

這樣過(guò)了三年,期間跟綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平交流比較多,他是我的老鄉(xiāng)也是我的老師和兄長(zhǎng),是亦師亦友的關(guān)系,做建材家裝領(lǐng)域的B2B業(yè)務(wù)就是他給我的建議。雖然我并不太懂建材家裝行業(yè),但是我相信這個(gè)行業(yè)是有很多機(jī)會(huì)的,因而最終下定決心進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:從甲方轉(zhuǎn)變成乙方,這個(gè)身份的轉(zhuǎn)變,您覺(jué)得適應(yīng)嗎?

宓建棟:自身定位上并沒(méi)有感覺(jué)到這種轉(zhuǎn)變,這跟我自身的經(jīng)歷有關(guān)。在綠城任職之前我是做工業(yè)企業(yè)管理的,從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè),有著很強(qiáng)的服務(wù)客戶意識(shí),在綠城任職的幾年不可能就顛覆這種意識(shí)。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:有觀點(diǎn)說(shuō),網(wǎng)筑集團(tuán)是走在去綠城化的道路上,對(duì)于這種評(píng)價(jià),您是怎么看待的?

宓建棟:首先綠城是我們的一個(gè)投資者,也是我們現(xiàn)在最大的客戶,同時(shí)公司團(tuán)隊(duì)的人員都是從綠城出來(lái)的,因而我們與綠城之間無(wú)論是業(yè)務(wù)上還是團(tuán)隊(duì)上都有著密切的聯(lián)系,但是在法律上兩者是有著清晰界限的。

我們現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)的路上,但是即使有一天我們成功了,也不會(huì)否認(rèn)綠城與我們的關(guān)系。綠城是我們發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的基礎(chǔ),這一點(diǎn)永遠(yuǎn)也不會(huì)改變。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體:對(duì)于和建材家裝行業(yè)密切相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng),您是怎么看的?

宓建棟:從大環(huán)境看,包括房地產(chǎn)行業(yè)在2008年到2011年經(jīng)歷幾次市場(chǎng)的起伏,我都從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)這個(gè)行業(yè)的前景。未來(lái)的發(fā)展可定會(huì)有很多改變,但是我覺(jué)得都是在朝著良性的角度在改變。

所謂的良性改變:一是行業(yè)政策回歸理性,一刀切的樓市政策已經(jīng)被擯棄,因地制宜的政策調(diào)控能夠?qū)ΠY下藥;二是開(kāi)發(fā)商定義的改變,以往房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)入門檻很低,任何人只要有資金都可以進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),但是現(xiàn)在不行了,從全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企所占的市場(chǎng)份額大幅增長(zhǎng)就可以看到,行業(yè)的集中度在增強(qiáng),這對(duì)于提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量也是一件好事。

此外,隨著行業(yè)洗牌,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)自身的要求也會(huì)越來(lái)越高,這對(duì)于提供服務(wù)的企業(yè)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

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