“自然而然的，就走上了這條路?！闭劶白约旱穆殬I選擇，王軒用一句話輕松地概括。

在中山大學就讀社會學時，王軒受校內教授的影響對農業產生了興趣。2008年－2009年，他在英國倫敦政治經濟學院繼續修讀了社會政策與農業發展的課程。回國后便進入了農業國際組織樂施會，4年的時間里，云南、貴州的農村是最常跑的地方——他的任務是為農民引進先進技術，并幫助其對接農資企業。

隨后，王軒曾在樂視農業、美菜網從事農產品質量管理的工作。今年2月，他與幾位合伙人一起創辦了農經理。如果說創業的開始更多是基于自身的行業積累和熱情的話，那么現在，他們又有了資本的加持——最近，他們獲得了水木資本的百萬級種子輪投資。

農經理切入的服務對象是農資公司，他們希望聚合經銷商和渠道商，改善其管理方式和交易效率。

“中國的市場越來越大，但唯一拖后腿的是農業，這之中其實存在很多機會。”

在改善農業經銷商自身管理方面，農經理使用的是互聯網企業最常使用的方法。他們開發了一套針對農資公司的SaaS系統，幫助其在線上完成進銷存管理。這套系統對用戶免費開放，不僅為平臺了解經銷商日常經營提供了渠道，也成為其維持用戶粘性的一套重要工具。

農業經銷商在門店管理上基本沿襲著最原始的方法——依賴紙質紀錄和記憶。 王軒不諱言，如果這套系統可以成功推廣，對整個行業的效率會帶來大幅度提升，“想到就很興奮”。

但另一個難題是，農資公司的互聯網程度并不高，雖然目前已有部分大公司在推廣相應的SaaS系統，但付出一定的推廣和培養成本或許是農經理繞不過去的一點。

SaaS系統沒有技術壁壘，并非公司的拳頭產品，對農經理來說，其核心的著力點在于集采會銷系統。所謂集采會銷系統，即平臺通過SaaS系統聚合經銷商或農業合作社，統籌并匹配其需求，依靠自身的算法、模型、專業知識等為其產出合理的產品解決方案，在具備較充沛的議價能力之后，為其對接廠家或大型經銷商。

“我們的作用附加值就是把一些很粗糙的農資需求轉化成一些標準化的產品、方案，提高整個行業的交易效率。”

而這也是農經理的主要盈利點所在，即向廠商收取一定交易傭金。而伴隨著產品的完善，專家定制方案、會銷知識、農業技術服務等也將作為重要的增值服務為公司獲取收入。

王軒告訴獵云網，在團隊開展服務的河北、河南、山東等地，農業的規?；?、組織化逐漸凸顯，這都給行業升級都帶來了機遇。

本月15號，農經理的Web端將正式上線，獲得資金支持后的農經理也將在產品開發和種子用戶開拓上繼續發力。 

團隊方面，農經理聯合創始人王巖為農業博士，曾于金正大集團從事農業技術服務；聯合創始人張禹欣曾先后就職于中糧、杜邦先鋒；聯合創始人楊學濤曾于先正達任職；聯合創始人鄭曉旭曾參與華為網盤的技術開發。