我們認為，任何行業的信用重塑，基本都經歷一下階段：

第一階段：企業家個人聲譽與企業聲譽的完全綁定，即企業擁有者或經營者通過自我設定，向市場充分宣示所經營企業及其商業模式的穩定性和誠信度。中國明清時期主流的商群、商號都經歷過此種階段。顯著者如晉商的“山西票號”品牌，在面臨“擠兌”等危機情況時，老板自己寧可貼上全部身家都要維護票號品牌。上海匯豐銀行資料顯示：二十五年來與山西商人作了幾億兩的巨額交易，“沒有遇到一個騙人的中國人”。在這個階段，某種程度上，老板就是企業本身。

第二階段：行業協會等第三方通過認證、同業管理等方式對商家信用進行背書確認，這個階段的最高形式就是政府介入，即政府通過行業門檻設定、過程管理及失信懲戒，維護這個行業的信用鏈條不至斷裂。旅游B2B 領域的經營者，要想打消投資者和消費者的不信任感，彼此抱團進行行業誠信承諾、一榮俱榮、一損俱損，把害群之馬清除出去，很有必要。目前，旅游行業全面深化改革正在進行，期待政府全面管起來，不太現實也沒有必要。但損害行業，聲譽者，如何進行行業懲戒都不過分。

第三階段：金融、保險等手段介入。產業運營的最高階段，必然是金融和數據階段。除了現金流管理外，旅游行業的金融滲透率并不是很高，對金融創新工具、方法應用并不充分

對旅游B2B 而言，亦可借鑒工程等領域的保險、再保險等行業經驗，讓金融工具充分介入旅游產業運營，切實保護投資者、經營者、消費者的利益。在此領域，投資者其實很有話語權，如旅游B2B 平臺在進行融資的時候，要求企業進行企業保險及再保險的安排。旅游B2B 市場當前的危機，不在于商業模式，而在于商業信用面臨崩盤的危險。如何重建行業信用，除了誠信者繼續堅守正道，不因個別失信者的失信行為喪失信心，更需要在行業之外建立誠信防火墻，避免行業的徹底沉淪。