日前，阿里B2B事業部CTO李純公開解析阿里B2B的技術演進。李純通過對傳統供應鏈管理體系、阿里B2B的演變、互聯網+供應鏈+大數據3個角度展開解析。
李純劃分了商品供應鏈，并分解供應鏈的核心因素、B2B 1.0的架構。同時，其分析了傳統模型對供應鏈造成的桎梏。
億邦動力網通過整理李純PPT了解到，阿里B2B共分為三個階段：
第一階段，建立信息網站提供信息和營銷服務平臺，讓買家更加方便的找到所需購買的產品，并和賣家聯系；
第二階段，實現線上化、產品化，支撐業務朝交易、采購平臺轉型，促進在平臺完成業務交易；
第三階段，以數據驅動、結合供應鏈能力及平臺化建設，建立智能供應鏈網絡平臺、為B2B業務國際化貿易鋪路，探索與科技合作伙伴建立合作關系，建立B2B技術生態圈。
李純在PPT中表示，傳統企業商業生態環境面對著復雜、低效和高成本的全鏈路集成。B2B通過互聯網+供應鏈+大數據的手段建立企業信息互通、沉淀商業數據，反哺參與方創新。同時，還可以吸引第三方服務供應商共建生態。
