供應鏈是企業的命脈，核心服務終端市場，提高效用，撮合共贏。所謂供應鏈，就是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商直接最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。它是一個結構化的產業組織模式，包含了所有加盟的節點企業，從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。

自2003年，深圳發展銀行率先推出了“1+N”的供應鏈融資業務模式。“1”是指供應鏈中的核心企業，“N”是指核心企業上下游的供應鏈成員企業。“1+N”是 金融實踐系統論的產物，即著重從整體與部分之間，整體與外部環境之間的相互聯系、相互作用、相互制約中綜合地、精準地考擦對象，并定量地處理他們之間的關系，以達到最優化處理。

從供應鏈成員的金融需求來看，核心企業在供應鏈內部貿易中往往占有優勢地位，因此這些企業習慣于通過向上游賒銷、向下游壓貨等方式，將流動資金壓力轉移到供應鏈中處于相對弱勢地位的企業。

而這些弱勢企業多數是一些中小規模的貿易、加工企業，他們的資產實力和信用水平都較低、融資能力弱、融資成本高。

這樣，供應鏈的中小企業成員一方面面臨流動資金需求的增加，另一方面面臨較高的融資成本，最終造成供應商對核心企業的供貨成本提高，以及分銷商單位產品的銷售成本提高，進而導致整個供應鏈的競爭力下降。

與此同時，由于供應鏈貿易中大量采用賒銷結算方式，造成了供應鏈貿易中信用中介服務的巨大需求。在這種背景下，核心企業需要銀行為他們供應鏈成員提供綜合的融資解決方案，并以降低全鏈條的財務成本和最終產品成本為導向。因此，供應鏈融資是供應鏈金融服務中最核心的業務。

作為供應鏈金融服務中最核心的業務，供應鏈融資也是商業銀行承擔風險最高的業務，因此，對于商業銀行，供應鏈金融服務風險管理的核心內容是供應鏈融資的風險管理。

管理供應鏈融資風險，首先要有效地管理供應鏈風險，我們首先要了解供應鏈風險的類型和形成原因。供應鏈的風險是指供應鏈中內部或外部的薄弱環節給企業運營帶來的可能的損失或破壞。

管理供應鏈風險，降低供應鏈金融風險，需要對供應鏈中存在的風險進行識別、量化、評估、減輕等行動的過程。

供應鏈金融包括授信業務和非授信業務兩大類。其中非授信中間業務包含信用調查和賬務清收兩項非授信中間業務。信用調查包括評估供應商的客戶，調查客戶交易對手的信用可靠性。賬務清收包括收取拖欠的賬款，減少賬款損失。同時，針對不同企業需求，為企業提供賬戶資金管理和信息管理等綜合增值服務。強化資金流確定性方面，服務于供應鏈成員，從而惠及整個供應鏈。

區塊鏈之前，授信來源于核心企業的影響。進入區塊鏈時代，使的企業能夠很有效寫入大量的加了時間戳不可篡改的數據，將是供應鏈成員信用及供應鏈流程狀況的有效證明。隨著映射所有的業務流程到XcenerBlockchain系統上，建立更多、更先進的用例，獲得詳細我們需求的信息，涉及到身份、涉及到合規等問題。信用將通過實際供應鏈過程中的數據及資金流向得到有效真實反映。

降低供應鏈風險，實時把控供應鏈狀態，依賴于供應鏈的管理。食物優采用了物聯網、RFID 和數據追溯以及數據分析等技術，打造實時供應鏈管理系統。

利用數據搜集監測功能，獲取數據報告，實時洞察，提前預測供應鏈情況，并通過對全程的數據追蹤，更好地了解、分析、管理和響應供應鏈變化。

在整個供應網絡中，產品按批次追溯管理，并在各個環節以塊鏈進行數據補充，完整記錄產品的流通過程。確保產品的可追溯性，為保證產品合規性奠定基礎，并消除假冒產品的風險，全面掌控每個產品每個地區的配送活動。

按照生產計劃、調度，產能數據、產品數據，在需求網絡不斷變化、供應網絡極其復雜的環境下，通過食物優系統快速、靈活地運營全球供應鏈。快速匹配業務網絡中的供需，并作出及時響應，執行相應的計劃和假設分析。

供應鏈運輸作業是企業落實運輸計劃的一個重要環節，跟蹤和管理所有在途情況，并提高貨運樞紐中的物流協作效率，在整個供應鏈范圍內運行閉環式管理流程，從而持續改進流程，并維持質量控制。在整個端到端的收貨物流運營中，實現透明化管理，有效地計劃、整合和優化物流流程，簡化運輸管理流程，降低成本，并提升服務水平。

對需求數據與市場數據進行分析，及時作出響應。基于訂單記錄、零售銷售點的數據和市場調查數據，不斷優化數據的收集、匯總及分析，加快分析供應與產能信息，并從銷售人員、供應商和客戶處獲取實時數據，獲得擴展的實時洞察，提高供應鏈響應能力。

供應鏈溯源來對供應鏈金融進行風險管理，有效降低風險，優化供應鏈穩定性，實現供應鏈實時管理。