“農村電商就是盛放在沼澤地里的鮮花，所有人都想摘，但是很多人還沒有到達就陷到沼澤地里，也有人去了就沒能出來。“

B2B模式是農產品上行的重要的必然解決出路之一，而新農人是涉農電商活力所在，正成為突破農產品上行困境的創業創新主力軍。

不論是農村電商，還是互聯網+，最核心的是把貨賣出去即農產品上行，把資源變現，從而提升價值。近年來，農產品上行被列為重中之重，但仍然困難重重。“分析近三年農村電商，很多涉農電商沒有找到農村電商的出路。“分析原因，一方面農產品網銷雖然放大了銷售半徑，但提高了成本，同時標準化、規模化、品牌化沒有跟上，另一方面，部分農產品電商企業是由B2C轉行而來，由于對“三農”缺乏理解，帶著商業的理想投入這個行業，導致在農產品電商栽了跟頭，影響了農產品上行。

B2C的思維做不成農產品電商，也很難控制大規模的農產品。但農產品在B2B新零售有很大的發展空間，具備造就獨角獸企業、百億級規模企業的巨大潛能。“中國農業在互聯網時代，光靠B2C解決不了，B2B可能是大頭。

如何突破農產品上行困境，人才是第一基礎。在鄉村振興背景下，返鄉大學生、農民工等新農人正成為農業創業創新主力軍，是涉農電商的活力所在。

農業的投資是長期的，回報期長，除了創新思維、理念之外，涉農創業者更需反思自己的初心，最大程度的夯實三農基因，懂農村、懂農業、懂農民。