據了解，以供應鏈金融和企業財務管理為基礎，目前翼啟云服已經為包括鋼貿、農業、教育、化工等在內的20多個行業提供金融服務支持。

隨著我國經濟發展新常態的不斷加深，企業動能轉化早已成為其持續發展的重要戰略。

據國家統計局數據顯示：在以新產業、新業態、新商業模式（“三新”）為代表的企業動能轉型正在保持快速增長，2015年，“三新”經濟增加值相當于全國GDP的14.8%，全國經濟新動能發展指數高達129%。

以第一化學網為代表的垂直類跨境貿易平臺正是典型的“三新”企業，從傳統的化工品貿易商轉型為次大宗和精細化工產業互聯網交易平臺，通過新業態和新的商業模式消除傳統跨境貿易中長期存在的癥疾。

“信息不對稱”、“貿易流程冗余”用新業態解決老問題

與很多傳統行業相同，化工類產品跨境貿易同樣會面對信息不對稱、信任不對稱、貿易流程冗余等問題。

以國內賣家為例，次大宗及精細類化工品，涉及生產企業規模較小、位置分散、種類多，而對于需求旺盛的國外買家來說，卻無法通過可信任的渠道買到想要的化工產品。

據統計，國內針對次大宗及精細化工品的貿易商有30多萬家，單一貿易商出口金額在600萬左右，規模都不算大。90%以上的貿易商主要依靠信息不對稱，賺取差價為主。

所以，由此而引發的問題就是，國外的買家“有錢難買”，國內的賣家“好貨難賣”。

第一化學網的建立初衷就在于加速國內工廠和國外買家的交易效率，以B2B交易平臺為基礎為買家和賣家提供精準推廣、撮合托管、代理出口、物流訂艙等閉環服務。

據悉，作為全球領先的精細化工次大宗交易服務平臺，第一化學網已經聚集了來自全球100多個國家和地區的3萬多家采購商。

這種新業態的搭建和完善為解決買賣雙方的供需矛盾提供了強有力的基礎，然而，新的問題也逐步凸顯。

供應鏈金融提升跨境貿易周轉效率

以大宗商品或次大宗商品跨境貿易為例，國內出口商將貨物打包通過海運運往世界各地的買家，在此過程中國內出口商通常需要承擔90天或更多的賬期，同時大宗的屬性還使得貿易出口商的單筆墊付過高，使得貿易周轉效率大打折扣，資金問題對企業發展形成明顯掣肘。

翼啟云服和第一化學網的合作對于解決貿易資金流問題提供了新的思路，以第一化學網的自營業務為例，海外買家發出購買需求后，第一化學網開始向國內的供應商進行集中采購，發生在第一化學網和國內供應商中的產品購置款項由翼啟云服解決，這樣縮短了國內供應商的賬期，同時也大大降低了第一化學網的資金壓力。

無論對于國內的化工品生產企業，還是對于第一化學網平臺，翼啟云服供應鏈金融的運用都將加速雙方的貿易流轉，解除資金問題對貿易的阻礙。

然而要真正解決企業資金問題，融資只是第一步，關鍵還在于金融機構的放款速度。

目前翼啟云服在與第一化學網的供應鏈金融合作中，可以做到T＋0放款，即，第一化學網在提出融資需求的當天，翼啟云服即可完成放款。

而之所以達到這一效率，則取決于一個關鍵因素：現金羅盤，作為翼啟云服的一款企業級現金管理軟件，企業可通過現金羅盤完成與翼啟云服的系統對接，企業的財務信息和貿易信息在其授權前提下可同步至翼啟云服，這樣真實、準確的數據便成為企業獲取融資的信用憑證，真正實現數據即信用。

服務“三新”經濟，加速企業動能轉化

在幫助第一化學網完成其與上游供應商的訂單采購只是雙方合作的第一步，未來以真實貿易行為為基礎，著眼于貿易行為的不同階段，翼啟云服將為第一化學網及其上下游企業提供高效便捷的供應鏈金融服務。

隨著供給側改革的不斷加深，越來越多的新產業、新業態、新商業模式涌現出來，未來翼啟云服將更加重視金融服務和“三新”企業之間的互動，幫助其完成核心金融力搭建和可持續發展變革。

同時供應鏈金融作為產業模式升級的重要金融服務支撐，其“從產業中來，到金融中去”的特點將為“三新”企業提供更多創新的金融服務思路。