背景：

2B春天已經(jīng)過去，現(xiàn)在是2B的夏天，炙手可熱 O網(wǎng)頁鏈接 找鋼網(wǎng)是我投的第一家B2B公司。我發(fā)現(xiàn)B2B跑得最快，壁壘最高。這個行業(yè)不需要買流量，自己做生態(tài)系統(tǒng)。B2B核心是回到生意本質(zhì)，提供核心服務(wù)。真順基金重投2B，12單中近10單是2B交易和服務(wù)。

美公主科技：春夏秋冬：我喜歡客戶如春天的嫩芽茁壯成長。我喜歡公司的生意如夏天一樣火熱。我喜歡出貨收款如秋天那樣清爽，更喜歡在冬天感受滿滿的溫暖。

崔牛之父：創(chuàng)業(yè)者和投資人之間的知識之禍，影響融投之間的合作能否成功。互聯(lián)網(wǎng)界，原來瀛海威的張樹新女士令人尊敬、令人惋惜。事實也如此，且不斷在上演。直說，就是創(chuàng)投兩者之間的眼界、閱歷一樣，才會對接成功。

B2B行業(yè)資訊：投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的沖突，在B2B上恐怕表現(xiàn)更為強(qiáng)烈。文章開篇談及找綱騙人的事，逗不？越來越看不清，行業(yè)做的是2B，還是2VC。

崔牛之父：事實可能也如其所說，這叫廣種薄收，有奶便是娘的心態(tài)。有的創(chuàng)業(yè)者，深知投資人的偏好，資本取向，做的就是2VC的路線。一是投其所好、二是知識之禍。

軸承電商：東北的春天很短暫，棉衣剛脫幾天，就穿短袖了，一點思想準(zhǔn)備都沒有，有點不適應(yīng)。其實互聯(lián)網(wǎng)也讓人性回歸本質(zhì)，回歸真實，做正確的事情，成功只是時間的問題。

一達(dá)通肖鋒：不認(rèn)同2B 跑得最快（碰巧算是運氣）贊同2B 壁壘最高（隨便熬出個像樣的也得3-5年），生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不在意要眼球是真，火箭式騰飛是假。

崔牛之父：2B，做平臺要像做企業(yè)一樣，熬是必須的。熬的時間長短，取決與平臺的功能與企業(yè)的需求是否匹配。滿足企業(yè)剛性、貼心的需求，實現(xiàn)企業(yè)驅(qū)動，想慢都慢不下來。目前，平臺還在風(fēng)口外圍運動。平臺聚合時代（代表者阿里）已經(jīng)過去，下一代需求融合時代---需求是線、面，而非點，或者由用戶根據(jù)自己 短板選擇需求點，而不必由平臺打包提供。