背景：

找塑料網、找鋼網，現在又多出了一個找銀網，從品類切入成了B2B主要風潮，不過做實事很重要，別一窩風弄成互聯網+下面的泡沫 O網頁鏈接 中鋼網發1400萬獎勵員工引發關注，但近期被指存在虛增交易量行為，同時還被揭露發錢其實是公司回購員工原始股，B類企業一高調就出事？樹大招風。

滕遠方B2B觀察：坦率的說，我個人對找x網式的三方B2B平臺持開放保留并觀察。涉及大宗商品貿易，我看到不少石化產品平臺沒有能吸引住客流和供應方。價格往下跌，放到平臺上也沒人買，價格漲的時候，傳統銷售賣得很好，誰還跑線上賣。另：如果做倉儲等，線下會很重，這是三方平臺要做的嗎？這些話刺耳但希望冷靜供思考。有朋友私信問我為什么對第三方平臺老是潑冷水。做點澄清，第一，大宗交易平臺還是要有的，以我們供應鏈鏈主的實踐和需求看，一些以競拍為模式的交易平臺很適合一些標準的大宗石化產品，可以幫助我們發現市場真實價格，杜絕銷售領域的灰色地帶。續二，但是這類第三方交易平臺也有一些我們認為沒有滿足業務痛點的地方。比如說，能否基于訂單幫助我的下游客戶得到純信用的貸款。續三，第三方交易平臺適合大宗商品。所以百分之六十b2b企業在建設二方電商平臺，保證私密性和差異化，也稱作企業自身的商務電子化，這將是個趨勢。續四，我個人認為，在b2b的世界，合作是常態，因此根據業務需要會有各式各樣的電子平臺，不同的業務環節跑在不同的專業平臺上，可能是二方，可能是三方，總之業務互聯，商務流，信息流，物流，金融流互聯。

星科電商高吉祥：新三板簡單的很，又不能公開競價流通。

陳子弘：新三板和魔都要推的四新板都只相當于甚至不如美國的OTCBB，粉單柜臺交易，哪里是什么上市嘛。完全攪亂了概念。多年前參與過三板交易，根本不是散戶玩的，想買買不到，想賣賣不出，這是交易規則釘死了的。

云鋼網方江滔：這些細分市場的路會不會比阿里的淘寶走的路更長！