背景：

慢熱十幾年的B2B電商領域正醞釀結構性變革，一場震動業界的模式變革正席卷而來 O網頁鏈接 信息發布型電商平臺與交易型電商平臺究竟如何揚長避短，發揮出競爭優勢呢?這些問題或許是我們觀察未來B2B電商發展前景的重要看點。

崔牛之父：如果要準確點說，還只能是“準”交易型。沒有打通四流，也沒有組織起完整的供應鏈，只是提供簡單的管道功能，自己還沒有營收的平臺，尤其是支付還受制于第三方，圖啥呀！忽悠投資？忽悠商家再忽悠投資？想再建販賣流量的淘寶版的B類平臺？…四流合一后，才有大業可謀。我一直認為C類的自營模式，是B類交易借鑒之地。涉及的問題，主要是數據的處理和人人、人事之間的協同問題，其他“交易”難成氣候。目前，平臺都是 展示+支付，自稱在線交易，跟指鹿為馬的祖師爺學玩投換概念的把戲。不過，支付那一環節是實打實的，為了收租子，否則，真沒他們啥事。

Showcl：更有甚者，干著貿易公司的勾當，披著互聯網的外衣煽風點火，捕風捉影，一股妖風邪氣 。

HYKBMT：不同規模、不同類型的企業采購需求千差萬別，如何能夠提供高效的電商化采購解決方案，對于電商企業來說是個無法單獨完成的任務。