2016年5月3日，我的塑料網正式實現新三板掛牌，成為新三板塑料電商第一股。李鐵道對托比網記者表示，狼性團隊是我的塑料網的制勝法寶。

在李鐵道看來，狼，是非常優秀的動物之一。它之所以能屹立在世界的大家庭中，是因為它們具有許多被國人漠視了的優良品性和精神。其中最核心的是，狼群擁有統一的愿景，使命和價值觀。這同樣也是企業打造狼性團隊的秘訣。

據悉，中晨電商提出的愿景是打造全球最大的塑料交易平臺。使命是為了讓自己和身邊的人過得更加幸福和有尊嚴而努力奮斗，企業價值觀被形象地概括為六脈神劍：客戶第一，擁抱變化，團隊合作，激情，敬業，誠信。對于怎樣打造一支狼性團隊，李鐵道總結了以下幾點：

1、用亮劍精神打造‘狼性團隊’

學“狼”是為了統一團隊紀律建立統一的價值觀，影視劇亮劍中的‘狼性團隊’改造，有很多精神和作風是值得學習的，例如其嚴明的紀律、強者意識、生存危機感、進攻精神，以及其注重團隊合作，有不少精神和企業團隊建設可以找到契合點。”團隊建設中應該不斷加強狼性的核心價值觀教育，即強者意識，忠愛同伴，同進同退的團隊精神。規則第一，服從與執行的意識，團隊優先，合作與大局觀意識。從精神層面改造團隊。

2、培養執行意識

“狼性團隊”的理念提出后，需要推出一系列的舉措，落實到整體團隊建設中。“像每日工作安排，要讓團隊內的員工自己制定基本規則，然后每個人都要遵守，如果有團隊成員在工作中犯錯，必須主動承認，并且要通過為團隊多做好事來彌補自己的錯誤，這和狼團隊在捕食過程中的組織是相似的。”要讓員工有主動執行的意識。

3、豎立正能量氛圍

通過多種形式統一思想，樹立“只為成功找方法、不為失敗找借口”的良好氛圍，鼓勵所有人員為公司的發展建功立業，同步實現自我成長。營造充滿正能量的企業氛圍

4、建立共同的愿景

作為一個團隊必須具有建立共同的愿景，對員工進行引導，同時對員工行為方向進行界定。沒有目標，就會走一步看一步。只有個人愿景和團隊愿景保持一致，才能形成合力。
最后李鐵道強調：狼性的團隊文化正受到越來越多B2B電商行業從業者的重視，B2B電商行業需要積極進取、所向披靡的狼性精神。未來的B2B行業只有具備強烈進取，意志堅定、富有團隊合作精神的狼性團隊才能存活下來。在現在的互聯網環境下，“狼”無處不在，不成為有戰斗力的狼性團隊就會被其他狼性團隊所消滅。