背景：

@吳曉波 表示，中國制造業(yè)正在在發(fā)生著一場非常有趣的變化，一次重大的創(chuàng)新 O網(wǎng)頁鏈接 其實，未來所有傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都將經(jīng)歷非常痛苦的轉(zhuǎn)型和升級。但是可能在很長時間內(nèi)，中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型走入了一個誤區(qū)，被馬云同志帶到溝里面去了。

深圳王子-2012: 市場競爭很無情很殘酷，關(guān)鍵是是市場監(jiān)管要到位和規(guī)范，在公開公正交易條件下傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)可以公平競爭；否則確實會不正常沖擊制造業(yè)和傳統(tǒng)零售業(yè)。

電商講師肖震：一年來我給企業(yè)培訓(xùn)過互聯(lián)網(wǎng)化的課題不下幾十場，現(xiàn)在企業(yè)缺乏的是足可以和傳統(tǒng)營銷管理框架相對立的完整系統(tǒng)的流程化實操工具，而不是這些零散化，天馬行空的心靈雞湯式互聯(lián)網(wǎng)思維。

桐木之人：制造業(yè)才是根本，互聯(lián)網(wǎng)只能是工具，工具利用好了可以解決流通速度和流通成本，但是不能取代制造業(yè)。

日出出日：帶溝里的是擦邊球經(jīng)濟。似乎犯法又不犯法。似乎能抓又不能抓。真諦是真想干好事的都死了。

美公主科技：馬搞了一個2G網(wǎng)絡(luò)，讓用戶不在依賴固話。后把2G升到3G，把在線交易推動到全網(wǎng)。再到后來把3G升級到4G，發(fā)起了移動端口大戰(zhàn)。而作為用戶最大的淘寶，把那些仍然希望停留在2G的人咔嚓了。把那些夢想在3G的捏碎了。由于環(huán)境變化太快競爭太激烈。為推動5G，馬就必須殺死2G與3G。因為他用IPHONE 6S PLUS 。

空中一噸云：在現(xiàn)實情況下，制造業(yè)企業(yè)要禁雞湯，禁潮流，禁浮躁，盯趨勢。在經(jīng)濟低迷和互聯(lián)網(wǎng)的夾擠下做好產(chǎn)品基礎(chǔ)，維護好現(xiàn)有市場資源。對新的商業(yè)模式或互聯(lián)網(wǎng)逐步涉入和嘗試，大踏步轉(zhuǎn)型，得不償失，危機更大。

Caofeiyun3世：網(wǎng)絡(luò)假貨泛濫加上低價傾銷徹底毀掉了積累三十年的工商業(yè)，還有無數(shù)的品牌工廠，最終導(dǎo)致中國發(fā)生經(jīng)濟危機，監(jiān)管者決策者要負(fù)歷史責(zé)任。

互聯(lián)網(wǎng)有孤島嗎：@吳曉波 @大自然保護協(xié)會-馬云 總是往外看，不往內(nèi)看，沒有馬云，ebey就不來了嗎？沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有wto了嗎？馬云可能提速了制造業(yè)的困境，內(nèi)看，提升制造品質(zhì)才是中國轉(zhuǎn)型之重。

BB的辮辮: 讓中國賣家惡性競爭，阿里國際站連同海外買家壓榨自己人，逼迫賣廉價產(chǎn)品，阻斷國人在實體產(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)新力，中國工業(yè)比德國日本至少落后一百年。都說實業(yè)強國，實業(yè)興國，可一個做中介做服務(wù)的牛的跟什么似的，中國經(jīng)濟遲早要被阿里玩死。

兆慶-電商細(xì)分化：傳統(tǒng)營銷廣告學(xué)的定位理論 ，隨之也將逐漸運用到電商產(chǎn)品上來了。即提煉賣點、差異化、優(yōu)勢化、個性化。