【用數據說話：慧聰網B2B在線交易正為企業接受】慧聰“3.18采購匯”活動期間在線交易總成交額是2013年“12.3購”總成交額的五倍，平均客單價超過五千元，這附合B2B高交易額的特點。1萬元以上訂單占比16.3%。單品成交額最高達到5萬元，主要分布在機械工業和服裝、茶葉。

2哥小評：站在個人角度，更關注交易總額。不過，增長率也很重要，表明了市場發展狀況

慧聰商友學堂：“培育中小企業的在線交易習慣不可能一蹴而就，每走一步，我們都會做周密的調查和策劃，找到企業發展、市場需求、中小企業利益這三個方面的最佳契合點。”

有為張：這些數據應該是靠譜的，我個人相信！B2B平臺上的在線交易是可行的，不要亂嚷嚷什么金融，我在自己的官網賣#羅茨鼓風機#，30萬以內的訂單可以實現客戶不上門，直接在網上完成簽訂合同，一次性付全款，然后我發貨。–你不相信的，基本上都是對的

咩槍法：慧聰的做法阿里四五年前就做過，B2B線上交易應是水到渠成，不是強按牛頭！幾個檻：支付、誠信、物流，還有移動布局，慧聰都缺位。尤其開通微信商城，更是敗筆中的敗筆。一時的業績增長說明不了什么，關鍵要看到趨勢。就如博客的炫爛與凋謝一樣迅速！

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【東莞：在B2B“夕陽模式”下 開辟出一塊自留地】B2B發展相對緩慢，其他發展較快的模式調侃其為“夕陽模式”，夕陽無限好，但B2B并不是近黃昏。獨辟蹊徑，用自己的行業經驗與電商密切結合，開辟出一塊自留地，并推出一些先進的服務模式，“夕陽模式下”的B2B也很美好。

2哥小評：B2B越來越需要自下而上的推動

有為張：1）超級云鋪=B2B旺鋪+手機旺鋪+官方網站+微網站，38000元/年；2）環金融，塑化產業鏈的“產融結合”專享經營模式；3）東莞市長表示要拿出1.5個億來支持互聯網。–看著就感覺難，3.8萬元難，環金融更難，市長不會兌現1.5億

深圳市自助網軟件有限公司：沒有夕陽產業，只有夕陽思維。所以，模式的創新很重要

新拉鏈：還是考慮在不夠錢情況下，怎樣通過互聯網和行業專業技能把能做的事先做好