背景：

“一畝田”在線下普遍采用返利的方式刷線上交易流水，由此催生了高達99.88億元的月交易額 O網頁鏈接 交易方式也并非集遠程采購、運輸物流一體化的模式，僅僅是將批發市場上的交易雙方帶到“一畝田”門店并說服其在平臺上進行現金交易。

韋晃：有愈演愈烈的趨勢！或許很多B2C平臺上的“壞習慣”在B2B平臺上都有。

B2B行業資訊：以托比網和B類企業的接觸體會，B類創業企業也普遍低調，主動找媒體傳播往往是因為需要再融資或有上市動作。這一點與C類企業完全不同。C類只要有曝光機會，無論什么時候都熱烈歡迎。

中國綢都網：也許不是B類有“壞習慣”，也許只是被一些C類空降兵“感染”了？電商界的刷單似乎從某個特別的消費日開始就已經成為了某些人為之提升影響力的“絕招”？互聯網一半的泡沫就是被刷單刷起來的，剩下的一半泡沫就是刷單的人？

阿里M大叔：大宗的，不管什么模式。落地到運營策略上，都是簡單粗暴的要求商家線下轉線上來。

加工油定制-黃欣子：看你們天天討論這個一畝田，原來路子還是這么老套的？一點也不好玩。

木舟1985：這類補貼搶客戶，搶市場，搶流水，類似嘀嘀打車，餓了么等等這類的 天使投資類的平臺，都是短期一波搶占市場，燒錢買份額。

郭喜鴻：模型還在摸索建立當中。沒有那么快，也不會太慢。

美公主科技：大宗交易，個人覺得要線下線下基本兼容之時才能具備雙線交易。目前線下的大宗交易與線上的還不能完全兼容。第三責任方如監管方，擔保方匱乏。拿目前的慧聰與阿里來說，都不算第三方。目前只能做到小額的完全兼容，大額還需一些時日。這個主要看買家與賣家的雙方接受程度。

B2B行業資訊：@郭喜鴻 是句公道話。一畝田不管怎么做，都是在探索之中。探索之中的企業，我們多點包容心，并沒有錯。誰敢肯定上來就是對的？誰又敢輕易說別人是錯的。中國市場傳統土壤之堅固性是不可想象的，互聯網改造還需要時間

木舟1985：摸索？這類模式從最早鋼貿福建人就開始玩起了~~找X系類不過是 升級互聯網版本而已。

黃聰China：我們沒有否定一畝田的模式，只是揭露他的胡吹、刷流水。

阿湘哥說：B2B交易，目前90%以上是轉移交易，這是由資金周轉決定的。一畝田那么多的辦事處合作伙伴，干的應該都是這種事情。做流水，是融資講故事的需要。