【鋼聯回應虛構交易質疑：撮合交易無收入】上海鋼聯發布公告稱，上海鋼聯沒有直接否認撮合交易業務中存在業務員因為激勵政策而造假的質疑，但其強調撮合交易業務沒有形成任何收入，且表示已建立并積極完善內部管理體系，不斷對撮合交易的管理措施進行調整改進，以確保交易的真實性。

托比小評：說白了，文章的意思是，造假是存在的，但是是迫不得已，因為大家關注這個數據，我們靠這個數據吃飯呢。

【從向“制造”要利潤到向“服務”要利潤】6月單月，我省進出口結束連續半年下降勢頭，增長1.6%。一批如一達通這樣的綜合服務平臺代表新一波外貿新業態的逐步興起為此輪外貿穩增長提供強大動力源。除了一達通這種新生的直接服務于企業的模式，一些傳統的大型外貿企業更搭建BSB（Business Service Business）國際商貿供應鏈集成模式的服務平臺也同樣值得關注。

托比小評：BSB平臺匯集第三方服務商，利用平臺整合外貿供應鏈資源的能力，獲得報關、商檢、物流、倉儲、融資等一站式服務，平臺不從企業收取費用。目前，國內B2B平臺大多依靠提供信息撮合交易，BSB模式會是其終結者嗎？

【SEO 經常犯的錯誤有哪些？】1、老板掌權 這個是最不利于SEO工作的 尤其是老板不懂搜索引擎的；2、上線之前不做SEO規劃 上線以后再慢慢修改的；3、SEO人員不和程序員，美工，運營，編輯溝通等。

【企業互聯網化是傳統企業生死劫】企業互聯網化是在以移動互聯網、云計算、大數據、社交網絡為代表的全球信息技術革新浪潮下形成的。企業信息化也由此進入第三個發展階段，即從以部門級應用為范圍、以辦公自動化為特性的“電算化”階段，到以企業級應用為范圍、以流程優化為主要特性的“信息化”階段，走向以社會級應用為范圍、以商業創新為主要特性的“互聯網化”的新階段。

托比小評：傳統企業已被倒逼？不太這么認為，企業的互聯網化要以本身的企業基因以及發展需求為主，不提倡盲目觸電。

【科通芯城，重度垂直樣本】在2B領域，科通的 “垂直”讓起步較晚的電商看到了希望。2013年，其訂單總額(GMV)達到39億元。 但垂直電商的天花板低，想要成為巨人就要增加新的垂直領域，另一方面營運成本卻很低。托比小評：作為一家B2B企業，獲得商業、互聯網媒體的關注實屬不易。

@天天亂逛小童鞋:感覺科通的炒作能力大于業務能力。現在達到目的了。

@雷鳴Alex: 同學是做工業品銷售的，跟我說最近幾年工業品銷售特別艱難，要么就是比拼價格，要么就是產品牛逼到別人不用你的不行，中端的最難做，價格下不來，又不是不可替代。現在反腐連搞關系這一招也幾乎失靈了。大量的資金沉淀在房地產市場中。老板們對制造業興趣都不高。

@廣興鞋業:電商都是沒有希望的死路，很多電商平臺都在生死線上掙扎倒下或依賴上市求生，阿里擁有技術優勢和大量菅銷專家培訓大師包括Seo專家等運營人才卻不敢自己直接采購企業產品銪獲取利潤謀生的原因也是如此，因為電商多是忽悠大眾的產物。

@崔牛之父:蘇寧、國美怕的是渠道被顛覆，他們不在乎什么商。