【投稿：轉板上市是慧聰網里程碑】 2013年開始，B2B行業進入投資大周期，慧聰網是動作最多的企業。慧聰正在搭建B2B 2.0的生態系統，從信息+廣告的模型向信息+廣告+交易+金融的模型轉板。
托比小評：對慧聰做全面分析，匿名投稿，托比網首發，歡迎投稿！
【陳德陽：60后的我如何留住80后員工】符合時代的企業有三個特點，能挖掘人潛在的機制、管理企業經驗，最新技術和方法如微信。
光輝的晨星-Lucifer:關鍵在于：尊重、平等、開放！要懂得讓這些孩子自己動起來，自己規劃目標，自己組建團隊，自己做績效管理，就像他們LOL的時候一樣。如果沒法讓組織內部形成無數小組織，或者公司魅力不夠大，就會被顛覆了！
托比小評：恐怕大部分中國企業現在都面臨這樣的問題，尤其是制造業。管理者多是60后，而員工多是80甚至90后，如何管理、留住員工，需要做些什么？
【電商產業園遍布全國：或淪為招商噱頭】電商是羊頭，拿地是目的。盲目上馬重復建設。缺乏行業標準，幾無成功者。缺乏運營電商產業園的經驗。
托比小評：全國電商產業園有多少？沒人能說清。真正是為了做電商？恐怕難有人相信。房地產據說在下跌，產業園區的擁有者是不是該哭了？
【B2B網站運營如何“守護”好老客戶】不同與其它類型的電商網站，b2b網站的運營，要注意“守”的策略，不讓自己的老客戶流失，雪球才會越滾越大。 首先要服務好老客戶，第二是要加強優質客戶的服務。
阿湘哥說: 核心點在：生態設計與運營上！一個能幫助采購商省錢（構建生態的關鍵）的平臺，永遠不需要擔心客戶粘度。 B2B平臺是個買方市場，吸引與留住買方是關鍵。淘寶針對買家的積分、淘金幣給了我們很多啟示：B2B平臺，你在平臺上給買家留了什么有價值的東西？比如買家基金。
托比小評：據了解B2B平臺的續簽率普遍不高，是什么原因？有反思過嗎？
阿湘哥說：B2B平臺如何構建生態體系：就是要讓采購商在平臺上既能省錢又能掙錢。如果我們為每個采購商設立采購基金，每個采購商注冊時都會獲得一定金額的采購基金來體驗服務，采購商每完成一筆采購，都會獲得來自供應商的一定比例的采購金額返還。
有為張：建議討論B2B平臺時，一定要分消費品還是工業品、大宗原料、工業設備，這些差別實在太大了，不要混在一起，然后各說各的。
崔牛之父：B2B的生態系統，不應該理解成＂灰色＂收入的生態。全網生態，應該是多個局域小微供應鏈節點及其周邊服務的聯動形成的供應鏈集群----采購、銷售都是基于異地或本地的商品物權轉移，所言生態圈當然是根據平臺整合（登記、認證、認可）供應鏈核心競爭力，優先選擇圈內企業----肥水不流外人田。
