網上交易平臺會取代傳統展會嗎？ 盡管這幾年阿里等外貿平臺發展勢頭很猛，很多外貿企業走電商平臺之路，但廣交會卻一直風光無限。最大的好處是把資源集中在一起，讓貿易效率大大提高。
鄧超明: 其實不僅是廣交會，現在線下的展會依然是熱點，比如每年的上海廚衛展、成都家具展、廣州深圳北京的設計展設計周等，仍然是盛會，參會的人年年都在增加，估計在可預計的年程里，做出影響力的線下展會不會落幕。
宏愷隆廈門: 但許多老牌的客人還是偏向這種方式的當面交流，但是隨著新興的一代掌握權力，可能手段會偏向網絡化，只有當確定后才會象征性的見一下面！
崔牛之父：廣交會看似一個簡單的商品展示，實際上這里還隱藏者一個準入、認證門檻，而門檻就是一種信用價值標準。互聯網平臺，要想顛覆線下的展會、會展，應該在閉環信用體系上著手，形成自己的價值體系，而不是簡單的線上信息展示！
GS阿雄:總聽到互聯網公司說大數據，其實沃爾瑪這樣的公司數據一點不比電商少，而且不是假冒偽劣品數據和刷單數據，更不是人為修改的數據。線上線下本來就是互相促進的，干嘛搞的那么對立呢！展會和網絡也是共同為商家服務的，干嘛要去比高低！
HYKBMT: 線上永遠不可能完全替代線下，這不是問題所在。問題是線下線上怎樣達到最佳匹配。
托比網小評：廣交會會長盛不衰，不過已經讓電商搶了很多份額。此之盛與曾經之盛，差距應該蠻大的了吧？不過盛不盛不是我們關心的，我們更應該關心線上線下結合的問題，關心線上如何更好地滿足客戶的問題。
阿里成功上市融資，不代表其未來的路途便從此一帆風順，擺在其面前的是更多的嚴峻挑戰。而阿里現在最大的風險不是別人，而是那些手握資源的“店小二”以及已經成災的假貨。馬 云應像過去一樣與假冒偽劣斗爭，要再創新改變機制，甚至變革商業模式。
電商阿科: 阿里斷腕，好像今年黑阿里的特別多。阿里在移動端占據80%的份額，在支付領域阿里一家獨大，在跨境方面，今年也頗有亮點，在大數據方面更是處于壟斷地位，這些業務是其他電子商務公司遠遠無法比擬的。淘寶天貓只是阿里旗下的一些業務而已~~
咩槍法: 輿論由阿里一手操控。任何黑阿里的都是自尋死路。哈哈。年初的員工倒賣20G支付寶信息，上周的來往30000多段少兒不宜視頻分發到優酷，本周的天貓聯合商家刷預訂量，阿里處處透出一股：我是流氓，我怕誰！
托比網小評：此文恐怕會引起極大爭議。阿里代表先進的中國經濟，還是給中國經濟帶來危害，大家可以評說。很大程度上，沒有阿里就沒有中國電子商務，功過自有評說。
94%的B2B買家在交易前會上網搜索，許多人繞過供應商從第三方網站采購。 值得關注的是移動，有55%的B2B買家（18到25歲）使用手機搜索商品，超過45歲的人群中這一比例是36%。B2B企業，你是否會考慮移動B2B呢？
托比網小評:原則上，B2B往往認為移動離自己還很遠。不過從該報告來看，年齡恐怕還是決定性因素。
別把精力都花在制造身上，現代汽車產業沒人在終端服務上為用戶提供更加便利的解決方案，特斯拉做到了。 在互聯網定制方面傳統廠商應漸入思考。互聯網思維模式是否會給汽車制造廠商一些啟發。
托比網小評：傳統制造業該如何面對定制？C類的倒逼會導致制造業的何種變化？特斯拉是不是一個很典型的例子？
