中國的互聯網化在美國叫Digital，即數字化。中國的線下商業不會被消滅，但它正經歷一輪線上線下再平衡的進程。大的變革完成后線上線下商業格局會穩定下來。中國這一輪互聯網化大的格局大致會確定下來。
托比網小評：這就是市場自調節機制吧？
互聯網商家大多小本經營，無力建設供應鏈，OEM模式迫使小商家須仰上游供應商鼻息生存。互聯網賣家普遍弱小和主力消費者購買力普遍不高，造成了目前互聯網上的商品包裝設計 “小而美”和產品質量上的“小而丑”，很尷尬。
廣興鞋業: 很多人想創業，代加工是其中之一，但是，現在的招商加盟行業網站基本都成了騙子的代名詞，那些招商加盟的商家基本上都是騙些加盟費的，如果能夠控制源頭，讓創業者能夠真正成為代加工的成員之一，也算是為社會作出了不錯的貢獻。現實中的國內各種騙局實在太多，陷阱太多，令人防不勝防。
托比網小評：這是C2B的第一波嗎？
主動顛覆、消除閉塞——這是海爾探索近十年，仍未成功。企業就是時代的。所謂“時代性”是指，只有趕上了時代的節拍，企業才可能做起來。所以，在企業的字典里沒有“成功”這兩個字。有人說，“臺風來了，豬都會飛”就是這個意思。海爾能有今天的一點成績，就是踏準了傳統時代的節拍，但現在能不能踏準互聯網時代的節拍，還是個未知數。
托比網小評：成也蕭何敗蕭何，很多企業的失敗不是因為不努力，而是讓自己曾經的優勢遮住了眼睛。
“中國制造”優勢即將揮霍殆盡，人口福利終將消失，而是外部世界級公司已經摩拳擦掌，咄咄逼人，他們已經開始全面進攻中國的大市場了。在這個飛速發展的移動互聯網時代，哪些行業公司將會是推動中國發展的下一波弄潮兒？可能出現千億級公司的行業：1.云計算&大數據產業；2.移動電商&O2O；3.互聯網金融；4.大健康&環保；5.生態農業。
托比老劉：曾經招了個剛畢業的學生，很聰明也很有頭腦，可就是天天在思考方向，不知道自己人生的路怎么走。隔了一年在QQ上找我，說回浙江老家幫父親打理工廠半年又回北京找工作，但還是不知道做什么。現在孩子們是不是都這樣？未來不是想明白的，是做明白的。我告訴他：與其想，不如做。總得做點什么，啥都可以！
tiamo_nana：現在的孩子缺乏職場規劃，企業或是團隊對年輕人的職場規劃的引導很重要，但年輕人的自我定位是關鍵，不然都是一場苦口婆心。
羅小拿是壞人：哈哈，作為90后來發言！我們現在確實是這樣的，總結一句話：眼高手低。而且我們這一代面臨幾個顯著問題：1.吃穿無壓力所以想搞點體面的；2.70、80年富力強又曾站在風口上過；3.誘惑空前大但社會壓力和責任更大。所以我們有理想但落不了地。去年剛畢業，過了幾個月就想明白了：理想都是相通的，先做再說。
