今天是2015年第一個工作日，大家假期過得好么？因為之前的調整，8點報和大家暫時告別了一段時間，從今天開始，8點報又重新回歸了，以后每天8點，大家又可以見到我啦。
2014年不知道大家過得怎么樣，但是請注意
電商經過近幾年的野蠻發展，對線下的沖擊效果越來越加明顯，2015年我們將可能會看到一些非常有名的大企業發生危機，特別是在受電商沖擊最嚴重的服裝企業和家電企業這兩個大領域，吳曉波預測很可能會出現大事件
@林珍宇-YC: 前面有人說沒有影響，是不對的，影響肯定會有，只是大小問題，多少問題。要不怎么說做生意難呢，看看得有多少信息要分析。
@空中一噸云:危機一直存在！即使沒有互聯網。危機越大，風險越大，機遇就越大。
大家都在講馬云，講互聯網思維，講工業4.0而中國的企業家現在需要這些么？周其仁認為，在2015年中國將遭遇整體經濟下行，這個時候企業家最需要有船長精神”，要敗而不亂。
托比小評：2015是一關，敗也要敗的有姿態。
馬云首談成為首富的感想，阿里打假是不是光打雷不下雨？菜鳥巨資圈地誰能看清馬云想干嘛？大數據是利器還是噓頭？中國農村還有近7億人沒被電商覆蓋到，會不會是下一個風口？馬云面臨最難的問題是什么？
@NO-1路人甲：物流成本太大。只能在某一點處集中被領走，就像趕集那樣，畢竟我們的成品價值太低和人均消費低。
今年阿里上市給整個互聯網行業打了一針雞血同樣帶動的還有杭州的創業熱情。人人摩拳擦掌意圖成為下一個馬云。各種創業沙龍，創業活動也越來越多。那么杭州互聯網創業到底有多熱？都集中在那些行業呢？
托比網小評：創業需要務實，警惕熱浪下的泡沫。
自營模式一是可以保證利益不外流，二是確保供應鏈強力整合，但若自身資源有限，不妨試試平臺模式在開放與封閉之間如何去尋找平衡？“馬云式”和“京東式”孰優孰劣？其實我們會發現，在商業模式的成熟期，兩種模式都會開始融合。
@侯文帥--磨聊磨聚:王婆賣瓜，自賣自夸對于有完善駐外體系的公司，可以以自營為主，平臺為輔的模式經營，對于中小企業來說，平臺的整合資源還是很不錯的一個選擇
@崔牛之父:未來，可能沒有自營和平臺模式之分，沒有封閉和開放之分，所有平臺都將在產業內整合供應鏈相關資源，形成敏捷協同的虛擬價值網，迅速響應市場變化…
像奔馳是德國的國家企業，馬云說阿里要做中國的國家企業，代表中國的創新力量。‘國家企業’有個重要的指標：40%以上的收入來自海外，而目前阿里95%以上的收入還來自中國。
@崔牛之父:阿里B2B經歷過一次大幅度擴張、收縮，上市、退市…不過，個人認為，要想成為國家隊，必須重走退市過程，并且把這個玩具級別的淘寶悄悄收起來，把那個雪藏的古董級外貿B2B拿出來，走交易服務的路線。
@翻譯社總務:國家隊，能入隊是好事，說不定是入甕。最多五年內就知怎么入的了。生意人要加強政治學習。
托比小評：阿里距國家企業還有多遠？
