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8點(diǎn)報(bào)(2.28)螞蟻金服上市 僅限國資認(rèn)購

托比網(wǎng) 托比網(wǎng) 2015-02-28 08:00:00

《默克爾:將在歐洲乃至全球推動工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)》

默克爾認(rèn)為,德國應(yīng)抓住歐洲內(nèi)部市場的優(yōu)勢。“也就是說,德國可以成為特定標(biāo)準(zhǔn)的推動者,并使其扎根歐洲,”她說“同時(shí)我們也有機(jī)會將其推向全球。”

@飛在地上的小歪 :德國對工業(yè)4.0都沒有個業(yè)界普遍認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn),各大制造業(yè)巨頭也都還在探索,中國就開始炒,先把自己的制造業(yè)做成支柱再說,天天不是靠房地產(chǎn)就是靠股市把豬吹上天也不是個事啊。

@遠(yuǎn)洋船長:工業(yè)4.0指的是以信息化、智能化為基礎(chǔ)的智能生產(chǎn),實(shí)際上很早以前美日德的工廠就在應(yīng)用了,當(dāng)這個概念提出的時(shí)候,說不定人家已經(jīng)在進(jìn)行下下一步的研究了。人家的工廠里機(jī)器人已經(jīng)做得比人類好了,可怕的是我們還在做著天朝大國的美夢。小平同志說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我們?yōu)樯毒蜎]執(zhí)行好呢。

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并非所有人都適合、只會燒錢的創(chuàng)業(yè)者是“狗熊”》

北京的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)遍地都是,創(chuàng)業(yè)氣氛十分浮躁,這無疑是巨大的泡沫。過多的鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并非好事。在電商、打車軟件這些瘋狂燒錢行業(yè)的影響下,很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為會燒錢就是本領(lǐng),這種想法十分可怕,因?yàn)椴豢紤]賺錢的創(chuàng)業(yè)者可能意味著對企業(yè)不負(fù)責(zé)任。

@lxdfs:學(xué)生們沒有出色的技術(shù)實(shí)力,無法在核心技術(shù)創(chuàng)業(yè)上取得成績,又無工作的經(jīng)驗(yàn)因此也很難在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的改造升級中獲得成功。

@Miss_ChristineF :其實(shí)一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司真的不需要那么多投資,也不缺錢,好的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、資源就是資本。如果所有公司一開始只有拿到足夠多的投資才能安心,不如看看是不是不適合創(chuàng)業(yè)。

托比小評:比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,完全是技術(shù)性的,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合并不緊密,所以可以不具備一些經(jīng)驗(yàn)。純技術(shù)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過去,而與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的時(shí)代正到來,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)至為重要。

螞蟻金服上市時(shí)間表曝光 馬云開“約”A股IPO》

螞蟻金服估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),認(rèn)購對象僅限于國資背景的投資機(jī)構(gòu)。擬于2017年在A股上市。

“但可以肯定的是,與阿里巴巴一樣,無論股權(quán)怎么稀釋,馬云一定會掌握螞蟻金服的話語權(quán)。”一位PE人士如是說。

@執(zhí)我之手001: 新貴舊貴在結(jié)盟,強(qiáng)行賣萌。想圈2000億元,他以為這市場是山姆大叔式的市場?

@MoMo_Morning: 全部開放給國資是國家擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)金融安全么…以及中金在涉及國資項(xiàng)目地位無人可及啊。

《衛(wèi)哲:泛亞模式助力中國爭奪大宗商品定價(jià)話語權(quán)》

中國不僅是大宗商品主要產(chǎn)地,也是重要消費(fèi)地區(qū),過去中國沒有對大宗商品定價(jià)話語權(quán),泛亞模式符合大宗商品定價(jià)權(quán)的轉(zhuǎn)移,也符合純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造的格局。這個不是唯一的模式,通過三四年的證明,這個模式是可行的模式,可能這個模式也不具備在中國海外的復(fù)制性。

微言大義

崔牛之父:社會化分工使然---價(jià)格及成交是關(guān)鍵指標(biāo),圍繞成交前后的配套服務(wù),是供需雙方的短板,但是也是供需雙方持久維系的條件。B2B的服務(wù),建立在成交。但是服務(wù),可以在成交前介入。目前主流的服務(wù)都是在成交后,而且很被動,更可惜的是成交后介入,黏性不強(qiáng)。

一達(dá)通肖鋒:交易永遠(yuǎn)是個性化的而服務(wù)是具有共性的需求,傳統(tǒng)貿(mào)易方式是將交易與服務(wù)混合,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,這種發(fā)生將被改變:大趨勢是 貿(mào)易細(xì)分化、服務(wù)集約化。

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