規(guī)模遠(yuǎn)超B2C,但因業(yè)務(wù)復(fù)雜(產(chǎn)品、交易、物流、客戶(hù)服務(wù)、決策鏈條等),B2B仍處于初級(jí)階段, 但企業(yè)客戶(hù)的消費(fèi)者化、企業(yè)自身提高運(yùn)營(yíng)管理效率的訴求使得B2B呈現(xiàn)出六大趨勢(shì)。本文很學(xué)術(shù),也很深度,值得B2B高級(jí)管理者和研究者細(xì)細(xì)研讀。
@B2B行業(yè)資訊:我們對(duì)B2B的理解總是習(xí)慣性的停留在平臺(tái)上,不能不說(shuō)這是B2B行業(yè)發(fā)展緩慢的一大原因。這篇文章讓我們認(rèn)識(shí)到B2B有更寬的范圍,有更深的價(jià)值和更廣泛的未來(lái)。
@崔牛之父: B2B,一直存在,只是互聯(lián)網(wǎng)賦予了它新的商機(jī)。我一直從平臺(tái)的角度理解、闡釋B2B問(wèn)題,目前也只有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給予B2B更深遠(yuǎn)的意義。風(fēng)險(xiǎn)投資的資本周期,決定了依靠融資的B2B平臺(tái)不可能按照自己的規(guī)劃去良性發(fā)展,必須要“殺雞見(jiàn)蛋”擠眼,那些慢節(jié)奏的、高投入的、且未來(lái)高收益的,被“拔苗助長(zhǎng)”,使得創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)為急功近利,營(yíng)銷(xiāo)后的深層介入被PASS啦,介入成了奢望,企業(yè)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用成為泡影饞嘴。
@申飛-B2B分析師:幾個(gè)特點(diǎn),因?yàn)閺墓?yīng)鏈鏈主的角色開(kāi)展,可能具有幾個(gè)特征,一模型更加國(guó)際化,二角色本身屬于大型企業(yè)而非SME。以鏈主為中心,數(shù)字化和質(zhì)量保障這些中小企業(yè)的難題變成了可以解決的問(wèn)題。中小企業(yè)如何擁抱?依托B2B平臺(tái)是否有成功案例,求大家推薦。謝謝。BTW,辛巴達(dá)算不算一個(gè)?
《萬(wàn)科B2B創(chuàng)新集中采購(gòu)模式全面解析》
從集中賣(mài)家轉(zhuǎn)向買(mǎi)家服務(wù),以買(mǎi)帶賣(mài)是B2B一大趨勢(shì),本文研究萬(wàn)科B2B采購(gòu)模式,供行業(yè)人參考,萬(wàn)科戰(zhàn)略采購(gòu)稱(chēng)為多跨半步的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),搭建務(wù)實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程,并明確各過(guò)程的階段性成果物要求。
托比小評(píng):務(wù)實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程,可以讓你的效率和效果明顯高于同行業(yè)水平。大大提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。值得采購(gòu)平臺(tái)學(xué)習(xí)。
《喪鐘已經(jīng)敲響,B2B網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)該何去何從?》
對(duì)一些傳統(tǒng)行業(yè)而言,B2B平臺(tái)如今更多只限于企業(yè)形象展示, 企業(yè)不明白:幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的機(jī)器難道看下圖片就下單打款?不能為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性利益將無(wú)法讓他們保持忠誠(chéng)度。B2B曾經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,但如今價(jià)值已經(jīng)褪色,逃離潮起。大家怎么看?
@互聯(lián)網(wǎng)劉毅:資金、團(tuán)隊(duì)、模式、專(zhuān)業(yè)度每一項(xiàng)都決定著B(niǎo)2B行業(yè)平臺(tái)能不能發(fā)展起來(lái),今天已不是建一個(gè)網(wǎng)站采集點(diǎn)數(shù)據(jù)做做seo就能賺錢(qián)的時(shí)代了,而是一個(gè)大爭(zhēng)之世,前有阿里這樣懷有壟斷之志的綜合平臺(tái),后有一大批找XX網(wǎng)帶著顛覆之心來(lái)勢(shì)洶洶。傳統(tǒng)平臺(tái)何去何從?歡迎交流探討,讓舊資源變現(xiàn),突破困局。
@sugarV:其實(shí)某領(lǐng)域的B2B會(huì)比綜合的更深透行業(yè),只是傳統(tǒng)企業(yè)一直把老B2B當(dāng)做信息展示窗口,如果企業(yè)主動(dòng)尋找老行業(yè)平臺(tái)合作會(huì)產(chǎn)生新局面,老平臺(tái)有行業(yè)用戶(hù)數(shù)據(jù),傳統(tǒng)企業(yè)有技術(shù)、產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)…優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),而且要快!合作過(guò)程中不僅能使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,也促使老平臺(tái)轉(zhuǎn)型,這樣才能賺到“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一桶“金”
@李中楠NERA: 交易背后是人與人的鏈接,社交型B2B也算是處于探索期;交易前提是努力做到信息對(duì)稱(chēng),資源配給型的B2B好像已經(jīng)有了成功案例......移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也要來(lái)了,展示信息流的B2B平臺(tái)正在一點(diǎn)一點(diǎn)消失,要么轉(zhuǎn)身離開(kāi),要么忍痛轉(zhuǎn)型。
《東莞無(wú)人工廠:2000員工1800是機(jī)器人》
2015年3月廣東省政府印發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃,標(biāo)志迎來(lái)全面推進(jìn)機(jī)器換人戰(zhàn)略, 機(jī)器人市場(chǎng)需求大幅增加,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)迅速增長(zhǎng)的黃金時(shí)期,中國(guó)智造的時(shí)代即將來(lái)臨。當(dāng)然,機(jī)器換人也引發(fā)了是否會(huì)廠裁員、失業(yè)的疑慮。
@已是死人: 科技的發(fā)達(dá)彰顯了社會(huì)的進(jìn)步,智能機(jī)器人的誕生確實(shí)為人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn);但如果將來(lái)所有的工作都仰仗智能機(jī)器人來(lái)完成,那么作為高級(jí)動(dòng)物的人類(lèi)會(huì)不會(huì)就此失去其“存在于這個(gè)社會(huì)的價(jià)值”?思考這個(gè)問(wèn)題絕非“杞人憂(yōu)天”。
@拉拉拉拉拉拉倒:當(dāng)機(jī)器人逐漸替代人工成為主流時(shí),大家認(rèn)為作為一個(gè)人口大國(guó)而言是利是弊?當(dāng)滿(mǎn)大街都是失業(yè)人員時(shí),社會(huì)治安問(wèn)題,百姓生存問(wèn)題,產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題都會(huì)接踵而來(lái),百姓沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,請(qǐng)問(wèn)機(jī)器人生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品最終由誰(shuí)來(lái)消費(fèi)?
