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8點報(6.4)B2B滲透企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鏈接全產(chǎn)業(yè)鏈

托比網(wǎng) 托比網(wǎng) 2015-06-03 17:56:25

《B2B商業(yè)模式的特點:將適應(yīng)所有企業(yè)需求》

交易次數(shù)少,金額大。交易對象廣泛,操作規(guī)范:最復(fù)雜(查詢、談判、結(jié)算),也最嚴格(合同、EDI標準), 今后的5年B2B將達到41%的年平均增長率,全球B2B交易將達到7.29萬億美元。B2B的應(yīng)用將不斷發(fā)展和完善,并適應(yīng)所有行業(yè)的企業(yè)需求。

@雷鳴Alex:我遇到過一類人,尤其是跨境電商平臺的,言必談商業(yè)模式,好像只要商業(yè)模式好,創(chuàng)業(yè)就一定成功。我認為任何企業(yè)的創(chuàng)業(yè)都不會一蹴而就的,創(chuàng)業(yè)期往往長達十年之久。任何企業(yè)的盈利模式也都不是空想出來的,都是在“腳踏實地”、“不斷試錯”中摸索出來。

《B2B電商滲透生產(chǎn)端 全產(chǎn)業(yè)鏈模式顯現(xiàn)》

生產(chǎn)端B2B停留在信息化階段,企業(yè)采購活動卻仍然沿襲線下逐家詢價、招標的傳統(tǒng)采購模式, 供應(yīng)商資源不共享,形成信息孤島,這并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。近年來支付、物流、供應(yīng)鏈融資等配套體系的逐漸成熟,越來越多的企業(yè)認識到電商的優(yōu)勢,在原材料采購上開始對電商有更多的期待。

托比網(wǎng)小評:看看必聯(lián)科技的玩法,供應(yīng)鏈B2B,在找字輩之外,也許這更是B2B的未來。

《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),下一個真正的風(fēng)口?》

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的核心是在線、互連、互動, 中小企業(yè)的未來將是經(jīng)營全過程的互聯(lián)網(wǎng)化,到2015年將有700萬家中國中小企業(yè)在線實現(xiàn)企業(yè)管理、企業(yè)間協(xié)作和社會公共服務(wù),逐步將內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部商務(wù)活動與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,有效提升企業(yè)核心競爭力。

托比小評:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是b2b發(fā)展的基礎(chǔ),只有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)達了,B2B才能擁有更大想象空間。

托比快訊:

《優(yōu)潤網(wǎng)—采購批發(fā)平臺正式上線》

雨潤集團旗下采購批發(fā)平臺“優(yōu)潤網(wǎng)”正式上線。“優(yōu)潤網(wǎng)”是公司“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要部分,未來將實現(xiàn)集團和公司資源的優(yōu)勢融合,構(gòu)建線上采購及零售終端,打造分銷及本地生活服務(wù)平臺。打造B2B+B2C綜合平臺掌控C端,將采用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的形式推進,構(gòu)建線上分銷及零售平臺,實現(xiàn)采購及零售的信息化。

《必聯(lián)科技打造“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”新模式》

必聯(lián)網(wǎng)會為會員建立一份誠信檔案,構(gòu)建誠信體系。開發(fā)悅采,基于互聯(lián)網(wǎng)SaaS服務(wù)模式,把企業(yè)的采供管理、采供交易等工作延伸到互聯(lián)網(wǎng)上,是以互聯(lián)網(wǎng)采供管理和在線交易為基本服務(wù)內(nèi)容的新型電子商務(wù)平臺。同時打造了新產(chǎn)品商麥,依托移 動通信平臺作為底層平臺,收集企業(yè)和供應(yīng)商在進行業(yè)務(wù)交易過程中的社交痕跡,使供應(yīng)鏈體系網(wǎng)絡(luò)越來越清晰,為未來的社交化運作打下基礎(chǔ)。

微言大義

@崔牛之父: 跨境是風(fēng)口,大家都向封口移動。不過,移動的方式不同,速度也不同。從敦煌看,這類跨境也就如此而已。大佬也是看行業(yè)領(lǐng)頭羊決定未來部署跨境的力度,現(xiàn)在跟隨為主吧。是不是?

@鹿由器er:  做外貿(mào)電商平臺的人很多,真正了解外貿(mào)+電商的人很少很少,傳統(tǒng)外貿(mào)很古板很傳統(tǒng),新興電商買家實力有限。個人覺得這是有一定實力的老板讓企業(yè)未來發(fā)展的大跳板。因為小賣家沒實力玩大數(shù)據(jù)和海外倉,大型企業(yè)在海外有布局,業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,改革迫切性不強,或直接參與海外市場電商化 。

@雷鳴Alex:  跨境電商更像是披著"跨境"外衣的"境內(nèi)電商"。由于要對抗高昂的跨境物流成本,大部分有點規(guī)模的都有海外保稅倉囤貨,所以貨物早已在境外了,只是不在客戶手里; 而且操作的平臺大部分也是境外平臺,只是運作的人在境內(nèi)而已。商品,平臺,交付,結(jié)算也是用本幣。應(yīng)該是境內(nèi)電商不是跨境電商?

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