短短一年多，餐飲食材b2b呈現出“百家爭鳴”“百花齊放”的繁榮景象，極重模式下連續投入巨資的全國性餐飲食材供應巨頭，在部分發達城市精耕細作的區域性豪強，專注優勢品類的垂直細分配送平臺；類似UBER的輕平臺模式……一起來盤點下！
@OSell約商：一網打盡全國餐飲品牌，加油~看。
@電商偉志: 這僅僅是餐飲后端供應的冰山一角，眾多的玩家，還比如鄭州的云采買、南昌的云農飛菜、福州的菜團團、武漢的菜兜兒等等，甚至在一些三四線城市，餐飲食材O2O正以幾何級的增長速度蓬勃發展。
國內至少有三家B2B模型值得做生意的去觀察，這三家都是做生產資料，做B2B也就是這三家基本上比較大型的，找鋼網、找塑料，找油網、找煤網……中國的電商創新是非常有意思的，先創一些先鋒，在這個模式的基礎上進行創新。
劉學臣看來，創業最好選擇藍冰市場，企業級移動市場就是一個“藍冰市場”。是冰總會融化，而現在化冰時刻已經到來O， “釘釘幫我們輸送電、水，建高速公路，提供各種各樣的基礎設施，而紅圈營銷提供移動營銷管理服務的垂直應用。”
第二季度公司營收202.45億元，同比增長28%，低于華爾街普遍預期的34%。Q2凈利潤高達308.16億元，增長148%。Q2國內的營收為167億元，較上年同期增長32%，較上一季度增長28%，阿里巴巴集團第二季度國內營收占總收入的比例為83%。
近日，天星資本宣布投資諸葛天下（北京）信息技術股份有限公司。本輪注資將用于拓展公司業務發展空間，維護網絡平臺系統安全，加強線下布局，補充流動性資金。諸葛修車立足于汽車后市場，是鏈接汽車用戶、維修服務企業、維修服務人員、汽車配件商、汽車生產商的橋梁和紐帶，是汽車后市場綜合服務平臺。
工業4.0的表象是數據化與智慧化，其核心內容還是當前全互聯網企業都在強調的連接， 生產方式相對現在也會發生很大的變化，將會出現從大規模生產向個性化定制轉型、從生產制造向服務型制造轉型、從要素驅動創新驅動轉型等變化。
