來源：云南經濟日報 ?經報記者：閆秀娥

一場“高原特色農業信息化時代”的專題論壇引來眾多企業的關注。多方指出，標準化是云南特色農產品通過電商走出去的“第一步”。

高原特色農業借道電商平臺的風潮，正被這次“滇浙金融合作產融對接峰會”掀起。

8月18日，一場“高原特色農業信息化時代”的專題論壇引來眾多企業的關注。

論壇的參與者對云南特色農產品如何走出“第一步”進行了探討，多方指出，標準化是云南特色農產品通過電商走出去的“第一步”。

行業思辨

“眼下云南特色農產品走出去，可依托電商。”云南省科技廳黨組書記、廳長龍江如是說。

事實上，云南省科技廳早在去年就對發展高原特色農業創新工作進行了部署，其中提到要加快農村科技信息化服務平臺的建設，以信息流帶動技術流、物流，促進農資、農產品的流通。

與此同時，中國農業網首席執行官呂一枝在論壇上也稱，“在一個信息化的時代，必須要盡快建立起農產品信息化的服務平臺，因為在科技發達的今天，只有利用好信息化才能實現利益的最大化。”

對于信息化服務平臺的理解，龍江頗有感觸地說，云南的特色農產品石斛，去年每公斤的價格是1000多元，而今年每公斤的價格卻只有300多元，“這便是對市場需求信息把握不清，盲目擴種導致的后果。”

而就云南而言，長期困擾農業發展的問題，除農產品產量不高、質量不優、規模不大外，產業整體還處于一個“小、散、弱”的狀況。

面對日益激烈的市場競爭，云南農業發展的定位將如何確定，發展方向將如何選擇，成為此次論壇談論的焦點。

在云南省電子商務協會秘書長繆雄看來，未來云南農產品的發展要逐步實現，“農產品資源商品化，商品交易電子化，電子交易證券化，而這一切的前提是農產品資源的‘標準化’。”

他表示，“只有建立‘標準化’的農產品才會得到消費者的認可，這個標準可以由國家統一建立，也可以由地方政府、協會統一建立，來打造品牌效應。”

值得注意的是，云南的農產品也有在電商服務平臺上做得較好的，像鮮花。

“當然，這和相應產品的附加值是有著直接關系的，以云南鮮花為例，其品質上乘，受市場青睞。如若進一步提升農產品的附加值，可以在農產品交易的過程中注入證券化元素，通過證券化、資本化手段操作，放大農產品自身的價值，從而實現價值的最大化。” 繆雄稱。

密會電商

而在眾多參與論壇的企業中，值得注意的是，一家欲建設跨國電子商務交易服務平臺體系的公司。

這家公司打算通過平臺快捷、無障礙的交易方式和手段，為云南的高原特色農產品，甚至全國的特色產品，通過這個平臺把產品銷售到東南亞、南亞國家;同時，也把這些國家的產品銷售到我們國家。

“通過此平臺，可以將農業生產、采購、分銷企業、物流企業、國際貨代企業，金融機構整合在一起，在平臺上形成強大的信息流、資金流和物流，從而改變以往農產品對手交易落后、分散的交易方式。”代表這家公司發言的是云南省東南亞南亞經貿合作發展聯合會執行主席王義明。

據她介紹，幾年來，這家公司積累了一些探索和工作經驗，現已搭建成一個線上線下相結合的高原特色農產品交易平臺。

線下形成了包括供應商、采購商、物流商、貨代商和其他一些聯盟企業組成的龐大聯盟體系。

具體地說：“他們打造的‘七彩聯盟’區域特色農產品電子交易服務體系，目的就是要建設一個覆蓋中國與東南亞、南亞區域特色農產品產銷市場，實現從產地采購、跨國交易、跨境運輸、分銷、國際結算、擔保融資等全程的跨國B2B交易服務平臺，形成完整的跨境農產品供應鏈線上線下服務聯盟。”

王義明直言，目前“七彩聯盟”平臺體系已正式進入線上推廣階段，以蔬菜換成品油交易為切入點，開展了多達數10個品種的農產品交易，進出口訂單累計近萬份。

“其中，線下的聯盟體系國內供應商方面，已有多家蔬菜行業協會的龍頭骨干企業，如西格瑪農業公司到線上進行交易，目前掌握的基地種植資源已達百萬畝以上。”

在國外采購商方面，王義明說，已有若干有實力的國外公司，如泰國TCC集團、達拉泰市場加盟了進來;而在聯盟服務體系方面，更是云集了最具實力的進出口服務企業，如金孔雀集團、泰國又一順國際物流公司、中信保公司等。

據王義明介紹，公司一方面在努力拓展出口業務，另一方面正在依托國外落地公司組織周邊國家特色農產品的進口業務，依托聯合會的民間外交渠道資源優勢在國外尋求有實力的農產品供應商，為企業消除進出口異常復雜的環節，提供跨國的“門到門”全流程外包服務。

“目前，公司的工作才剛剛把供應鏈接通，線下的聯盟體系還需要擴展和鞏固，線上的平臺還要完善提升，很多工作還有待各方面的支持和指導幫助。”