【億邦動力網(wǎng)訊】 5月9日消息，慧聰網(wǎng)CEO郭江對億邦動力網(wǎng)表示，2013年起，慧聰網(wǎng)將嚴禁各部門為客戶提供一對一的定制化服務。

“我們事業(yè)部經(jīng)理是有考核指標的，一般有兩種辦法完成任務，一種是1個客戶收300萬，給他定制一個服務；另一種是100個客戶，每個客戶收3萬，只提供標準化的服務。今年1月份我們取消了一對一的模型?！惫f道。

慧聰網(wǎng)CEO郭江

郭江解釋，之所以做出這一決定，是因為一對一定制服務不符合慧聰網(wǎng)一直以來堅持的互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略。平臺的一個特質是必須要寬，而一對一的模式也是與這一特質相違背的。“如果我們去做這個事，那和五個人、十個人的公關公司在做的事情沒什么不同?！?/p>

郭江表示，他希望慧聰網(wǎng)能夠是一個典型的平臺公司，最終的目標則是成為一個B2B交易的平臺?！拔矣X得做平臺是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想，而在中國值錢的互聯(lián)網(wǎng)公司都是平臺公司。只有你的公司成為一個平臺的公司，你才是一個服務廣眾的公司。”郭江表示。

億邦動力網(wǎng)了解到，目前行業(yè)內也有部分從業(yè)者與郭江的大平臺策略持相反的意見。部分業(yè)內人士認為，行業(yè)細分之后，一對一的深度定制化服務將是未來B2B的發(fā)展趨勢。

據(jù)了解，2012年，慧聰網(wǎng)營業(yè)收入5.49億元人民幣，同比2011年的4.38億元，增長25.14%；毛利潤4.80億元，2011年同期為3.71億，同比增長29.27%；凈利潤6672萬元，2011年同期為4121萬元，同比增長62%。

新聞來源：億邦動力網(wǎng)