來源: 億邦動力網

【億邦動力網訊】 5月3日消息，我的鋼鐵網CEO朱軍紅日前向億邦動力網透露，上海鋼聯旗下農產品B2B平臺“我的農產品網”已于4月正式上線。這也是繼鋼鐵、有色金屬、煤炭、石油之后，上海鋼聯新進入的一個大宗商品行業。

億邦動力網登陸“我的農產品網”后發現，目前網站內容主要包括農產品綜合資訊、主要農產品現貨價格行情及分析，農產品期貨動態、農產品企業動態，股市中農產品版塊信息，以及農產品熱點分析。涉及的農產品有13種：白糖；豆粕、菜籽粕；豆油、棕櫚油、菜籽油；大豆、菜籽；小麥、玉米、稻米；棉花和棉紗。

朱軍紅對億邦動力網表示，切入農產品領域主要是為了上海鋼聯完善產業鏈的布局，上海鋼聯的拓展思路是沿著產業鏈一步步構建非常完整的產業。“除了鋼鐵，我們的煤炭也做得相當好。因為鋼鐵非常重要一項原材料是焦炭，煤炭非常重要一項是煉焦煤，所以煉焦煤基本上都是賣給我們。”

朱軍紅透露，除了我的農產品網，幾個月前，上海鋼聯還上線了一家名為“百年建筑網”的建筑行業B2B網站，也是出于完整產業鏈的考慮。因為鋼鐵等大宗商品主要的流向是基礎建設，。“為什么招投標工程都要去跟蹤，我跟蹤好了我可以給我的客戶提供信息。告訴他們哪里有一個項目，你趕快去跟。”

而在具體進入新的細分行業時，朱軍紅則會有兩方面的考慮：對于行業是否熟悉以及行業內是否已有足夠強大的競爭對手。

“想切入某一個領域，B2B和B2C有非常大的不同，光有錢不行。首先你要對這個產業了解，你了解這個產業才能了解客戶的需求。你憑什么能切入這個市場，你對這個產業熟嗎？如果對這個產業一點不熟，你切入就是把錢扔進大海。”朱軍紅認為，B2B從業者對于線下行業的熟悉程度是能否成功的一個關鍵。

此外，如果行業內已有較為出色的前行者，我的鋼鐵網則主要采取與其合作的方式，而不會獨立去做。

“農產品我不熟悉，但我發現這個領域做的人不多，如果有一個很大的人在做，那我肯定不做。我發現他們都不做，我就弄一堆人先去做一兩年，從不熟到熟。從產業鏈的完善來講，我覺得有必要跟蹤，在我的財力可控制范圍內，我為什么不去做呢？”朱軍紅說道。

億邦動力網了解到，2012年，我的鋼鐵網實現營業總收入9.54億元，較上年同期增長172.66%；營業利潤為3,661.28萬元，較上年同期下降7.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3,526.11萬元，較上年同期下降8.75%。

評論：

@同徽公司: 前兩天朱總還說排著隊做鋼材交易，這邊又推出賣白菜，唱的是哪出戲啊？

@B2B行業資訊：行業占位！第一有錢投資，第二有未來，第三，尚無領軍企業，第四有一定研究，對行業較為熟悉。

@野地里的辛巴：這兩年農業投資炙手可熱，有資源有背景的已甩開了膀子，不管3721先搶個山頭再說。但我想不明白，“傻大粗黑”的鋼鐵企業也呼啦啦跟著上，武鋼早已投資農業，去年聲稱“一公斤鋼材價不如四兩豬肉”，哭著鬧著要養豬，你可知道丁磊的豬豬舍3年多都沒建好啊。

@胡文輝：瀏覽了下，沒有啥特點，如此下去，只能是玩玩，不會有前途。

@王虞君：謹慎+專業=穩健

@熱愛農業的老趙：歡迎各種資源進入農業；只是希望農民得利，消費者得益，自身可持續發展…