近年來，國內電子商務的爆棚發展令人側目。據麥肯錫最近發布的報告顯示，去年中國電子零售總額達到1900億美元，幾乎比肩全球最大的電子商務市場美國。電商的快速崛起大大沖擊了零售業實體經營的模式，越來越多的企業開始主動“觸電”，尋求新的業務增長點。但如何根據行業特點制定出合理的電商運營方案，對產業鏈上下游進行有效整合，是傳統企業經常遇到的問題。

作為亞太地區最大的IT管理軟件供應商，用友發現，集團型企業更看重電子商務中的集中采購的管理和監控，同時要做到對供應商體系的統一準入認證和評估管理。對此，用友NC6的全程化電子商務理念，可以有效解決產業鏈的融合問題，搭建企業專屬的電商平臺。

?用友B2B電子采購構建企業內循環系統

在用友NC6提供的整體解決方案中，B2B電子采購是其中的亮點。借助這一系統，企業可以實現對集中采購的管理和監控，以及對供應商體系的統一準入認證。同時，通過多層面的規范化管理，實現陽光采購和快速采購協同。同時，受益于用友NC6在交易、管理、協同、服務等方面的全方位布局，企業管理人員可以通過該系統對整個銷售過程，乃至渠道、往來賬目等情況進行監控。

此外，利用NC6電子采購的高度協同性，在訂單、物流、支付等方面也有良好的表現。有企業營銷總監表示，通過用友的全程電子商務理念，不僅加強了企業與渠道網絡的信息共享，在無形中大大減少了不必要的中間環節和溝通成本;而且在此基礎上，將在線服務體系融合其中，形成了良好的企業內循環系統。

用友NC6打造B2C電子商務大一統模式

相對B2B來說，B2C的要求更加瑣碎繁雜。用友NC6在B2C方面主要以淘寶、京東、一號店以及各品牌官方商城為藍本，為企業設計適用的解決方案。其中，訂單中心等主要功能獲得了用戶的一致好評。這要歸功于用友NC6先進的設計理念，即先進的E+E集成和O+O的管理模式。

據了解，在用友NC6的B2C方案中，訂單中心占據著非常重要的地位。審核處理、訂單合并、訂單拆分、財務審核、打單、揀貨、校驗、稱重、物流公司收件、訂單狀態回寫以及退換貨等功能都需要由訂單中心來操作完成，而這些功能更是構成B2C模式的重要內容。用友通過對多平臺和呼叫中心開放API的方式對其進行集中管理，充分發揮出全程化協同管理的優勢。

據用友NC6實施人員介紹，所謂E+E集成和O+O的管理模式，就是將所有的訂單處理和倉儲發貨所產生的業務流數據在ERP系統中進行集中管理。這其中即包含財務、庫存、銷售采購的協同管理，也把其他業務模塊集成在ERP的架構中。讓客戶關系管理、人力資源管理、自動化辦公管理、商業智能分析等實現協同管控，這種“大一統”的操作模式能夠讓企業更快的適應千變萬化的電子商務發展。

用友NC6化解企業痛點 助力企業騰飛

從B2B、B2C兩大領域的表現來看，用友NC6在無疑可以幫助企業在電子商務方面做出新的布局：在B2B電子銷售方面，用友旨在為企業搭建在線交易平臺，打造自動化分銷及服務管理體系。經銷商可以對產品、價格等信息進行查詢，并方便快捷的完成訂單交易。而在B2C領域，用友也有自身的思考：首先幫助企業建立品牌購物商城，同時對企業的第三方平臺網點進行整合;并在統一訂單中心管理的基礎上，與企業已有的管理系統集成對接。

綜上所述，用友NC6全程電子商務為企業帶來的改變可歸納為以下幾點：

1.電子銷售體系支撐銷售管理體系升級，提供銷售協同效率降低營銷成本。

2.與供應商更快地相互交流，更高的靈活性，有效合作，提供更強的供應商整合。

3.加速內部流程“無紙化”交流，減少自身庫存，提高交流效率，降低流程復雜度。

可見，用友NC6通過為企業提供解決方案，搭建完整的電子商務體系，使企業信息流、資金流、物流高效協同，并在全網提供有效的營銷資源和專業運營支持。專家認為，用友NC6能夠進一步幫助企業實現一體化管理，從而優化企業業務流程，大大提高業務效率，成為企業提高商務增長的強大助推力。

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