近幾年互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，各種電商風(fēng)云呈現(xiàn)，似乎每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都能冒出幾家垂直電商。可惜抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的垂直電商潮已時(shí)過(guò)境遷，那些紅極一時(shí)的明星公司在大潮退后紛紛擱淺，但產(chǎn)業(yè)網(wǎng)以戰(zhàn)略性目標(biāo)仍持續(xù)高速發(fā)展，家具企業(yè)如果能夠用好產(chǎn)業(yè)網(wǎng)這一機(jī)遇，將對(duì)家具企業(yè)未來(lái)是否能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要的影響。
或許對(duì)于中國(guó)實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，如果將產(chǎn)業(yè)網(wǎng)平臺(tái)比作撬動(dòng)家具世界的杠桿的話，平臺(tái)數(shù)據(jù)就是“砝碼”，而“支點(diǎn)”就是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)。如果沒(méi)有平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)作為“支點(diǎn)”，家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)杠桿將毫無(wú)作用。這里的“支點(diǎn)”不單單是家具渠道品牌，還包括平臺(tái)服務(wù)等內(nèi)容，這也是實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)發(fā)展的根本。
實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是中國(guó)網(wǎng)庫(kù)旗下的子網(wǎng)站，我們的核心思想是“一網(wǎng)拉一行，一行帶一方”，我們會(huì)用總公司的資源和平臺(tái)作為家具行業(yè)結(jié)實(shí)的杠桿。中國(guó)網(wǎng)庫(kù)在營(yíng)銷方面從來(lái)不用電視臺(tái)的黃金時(shí)段，也不投入大量的廣告，而重視網(wǎng)絡(luò)和口碑積攢人氣。所以中國(guó)網(wǎng)庫(kù)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)主要客流來(lái)自于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)和網(wǎng)庫(kù)的線上導(dǎo)流，由此，中國(guó)實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)得到了電子商務(wù)“輕、快、靈”的優(yōu)勢(shì)，從廠家到客戶的無(wú)縫對(duì)接，其家居產(chǎn)品的價(jià)格低過(guò)賣場(chǎng)乃至實(shí)體商鋪，似乎是“理所應(yīng)當(dāng)”的。
很多家具從業(yè)者難以相信，中國(guó)實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)在保持著電商的網(wǎng)絡(luò)價(jià)，同時(shí)能提供傳統(tǒng)線下賣場(chǎng)家具的商品的質(zhì)量與售后服務(wù)。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)除了控制成本和質(zhì)量外，主要還得益于強(qiáng)健的供應(yīng)鏈體系對(duì)成本進(jìn)行了精確的把握和嚴(yán)密的控制。
在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的模式下，要把杠桿那頭的“砝碼”做大，就必須要從平臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)改造，而這背后依托的是線上、線下高度結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)數(shù)據(jù)行為分析，幫助企業(yè)鎖定目標(biāo)用戶，細(xì)分用戶行為，并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，企業(yè)要在消費(fèi)路徑上對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)決策進(jìn)行影響。
令人期待的是中國(guó)網(wǎng)庫(kù)下的中國(guó)實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)成功搶占了家具電商戰(zhàn)場(chǎng)，在接下來(lái)幾年計(jì)劃中網(wǎng)庫(kù)將會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群都在縣域化，未來(lái)在5000個(gè)產(chǎn)業(yè)找出300個(gè)孵化器。并且在全國(guó)找出一百個(gè)示范縣，建專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地。未來(lái)將至少打造出100個(gè)類似找鋼網(wǎng)的百億以上的商品交易平臺(tái)。
