縱觀整個中國的互聯網創業史，你會發現，早前的互聯網項目都是很輕的，無論是淘寶、qq、百度、京東、微信、支付寶、360、愛奇藝等，都是純線上以信息為主體，以撮合為主要商業模式的互聯網公司，作為一種連接的工具，互聯網幫助人們跨越時間、空間的限制，讓13億的中國人用極低的成本獲取到信息和資訊，更輕松享受到便利的購物以及無障礙的跨區域交流。

中國龐大人口基數造就了一大批優質的互聯網企業。BAT(百度阿里騰訊)掌握著我們生活的方方面面，就好比是三個超級大國，但是他們也面臨著人口紅利消退，互聯網對消費者滲透率已經增長變緩的現狀。包括李彥宏在第三屆互聯網大會上所講的：移動互聯網已經結束了。中國的網民已經沒有太大的增長空間了。

中國的傳統經濟的發展模式，在過去20多年的高速發展過程中，我們的經濟結構建立在取之不盡的大量廉價勞動力所堆砌的勞動密集型產業之上，但是隨著勞動力成本的不斷上漲，人口結構的老齡化，企業越來越難以支撐過去靠規模、靠人力去擴張的道路，因此，用工具，用互聯網的手段去提升效率就顯得很有價值。

當然很多互聯網的大佬也意識到了這點，阿里入股銀泰、蘇寧、肯德基，京東收購永輝，騰訊投資華南城等，越來越多的互聯網企業開始跟線下實體企業相結合。通過線上的信息優勢結合線下的產業，來讓傳統商業變得更有效率，也更符合消費者的消費需求，

不論是國務院在雙十一推出的《關于推動實體零售創新轉型的18條指導意見》還是第三屆全球互聯網大會提出的《線上線下融合創新》，都在反應整個行業都意識到傳統產業必須融合互聯網。所以，我敢大膽猜測一下，下一個10年一定是產業互聯網的時代。

那么，快消品經銷商做B2B還有機會嗎？

答案是肯定的，首先，電商大行其道這么多年，實際上占全中國的零售的比例還是很小的，目前占比12%左右，快消品行業，電商的滲透率甚至不到5.3%，這么小的市場份額說明產業互聯網還是有很大的增長空間。

其次，目前中國大部分傳統產業出現供過于求的問題， 特別是快消品行業，廠家對經銷商還是在壓貨，終端滯銷卻特別的嚴重。另外隨著消費的升級，廠家越來越滿足不了消費者的消費需求。這個行業急需通過信息化改造，實現行業升級。

再者快消品行業是一個存量特別大的行業，傳統快消品廠商深耕渠道這么多年，對渠道的掌控非常的完善，作為供應鏈的鏈主，他們并不希望自己的產品被某個平臺所”包銷“，而更希望的是他們的渠道更透明，經銷商變得更有效率。所以，互聯網巨頭想染指這個行業，廠家是很難同意的，但是經銷商自己來做，廠家一定舉手歡迎。

筆者在快消品行業浸泡了多年，深知這個行業的不容易，重構這個行業已經是迫在眉睫。但是快消品行業的經銷商，年齡大都比較大，文化水平普遍不高，這個群體最大的特征就是離倉庫比較近，距離互聯網比較遠。近兩年銷量下滑，生意難做，互聯網沖擊，想轉型，想通過互聯網來改造自己，卻沒有好的方法。

如果經銷商朋友想轉型，不妨掃描下方二維碼，快消幫的生意理念，就是讓天下快消品生意也科技。讓經銷商可以很簡單就實現互聯網轉型。