今天的消費者已經發生了很大的改變，他的信息化程度非常高，可以達到無所不知的程度；而且今天的消費者從喜歡到不喜歡一個產品的周期被大大縮短了，服裝現在就是15天，到15天之后，覺得買一個衣服就是舊的，周期很短；此外，消費者的審美和娛樂觀也不同了，以前去購物中心可能是最好的消費體驗，如今這種感覺已經不是了。

“所以當人被互聯網改變的時候，為人服務的產品和服務就要相應地改變。”袁岳表示。

其實，現在互聯網本身也在改變，以前的互聯網就是在網上傳播內容，做新媒體，做自媒體；或者在網上賣商品，做金融。但是，事實上，現在很多在互聯網上銷售的商品是不賺錢的，這說明你交易的商品不夠互聯網化，對于今天傳統的企業而言，擁抱互聯網，不是簡單地做一個網站，不是在網上銷售，而是讓這個產品達到互聯網時代的黏性，或者消費者看了非常喜歡的程度。

互聯網化的消費者喜歡的東西，和非互聯網化，不怎么上網，偶爾上網的消費者喜歡的東西是很不一樣的，美學觀念差別很大。很多人在網上知道有一個概念叫“二次元”，就是有一個空間，跟現在一般看事物的空間是不一樣的，它審美的標準是不一樣的。所謂的“二次元”代表一整套的審美體系、語言體系。

如果我們看一杯水，60后挺喜歡，但是90后不會喜歡，因為不符合“二次元”世界的審美觀念。所以，互聯網在這個過程中間改變了他的消費標準。所以，今天真正的傳統還會呈現很大的價值，因為60、70后還沒有那么老，50、60、70后差不多還有六七億人，做他們的生意大概還會做很長時間。

互聯網化一個是服務，是在網上基于高度透明和信息對稱的服務。實際上在這個意義上來說，它是沖擊傳統企業的基本模式的。傳統企業大部分搞設計，搞研發，是引導互聯網發展的思路，但是有的消費者比企業還見多識廣，所以這時候還不尊重他，不跟他交流，不跟他交互，企業就有很大的問題。

“所以，互聯網化產品是基于跟互聯網上的消費者充分、適度地交流，而且要把消費者激勵起來，參與你的組成部分。而你還是一個生產產品的企業，但是你生產出來的產品得到人們的認可，包括得到的消費群體你發現不一樣了。所以，消費者都有傳統化和不傳統化過程。”袁岳表示。

“在這個意義上，我覺得傳統和非傳統有非常實操的意義，因為傳統意味著我們做的這個模式在這個時代會隨著你的傳統目標群體的老去而萎縮。而我們現在說的互聯網化的產業，它是一個隨著年輕人不斷增多，你是增長的。例如國美，雖然是一個傳統企業，但是它有互聯網化和新服務化的部分，我相信那個部分可能是賦予其活力最重要的所在。”

如今，做APP的企業6個月就是一撥，6個月之前還是很好的APP，6個月之后可能就不存在了，周期非常短。現在移動互聯的周期差不多就是6個月，拿不到錢，就扛不下去。所以，不是高新技術對傳統，而是互聯網化對傳統，從互聯網化對傳統的角度來說，如果不互聯網化會慢慢死亡，如果再不互聯網化，會死得比較快。