先來看一組鋼鐵業數據：2015年1~5月，重點鋼企主營業務虧損164.81億元，虧損企業40戶，占統計會員企業戶數的39.6%，1到5月協會統計的鋼鐵企業實現銷售收入1.3萬億元，同比下降16.9%。幾乎是全虧損，全下降，全倒退。整個建材行業一片哀嚎，國家現在提出互聯網+戰略，如果在這個大勢下實現建材逆轉呢？在這個大勢下，如何實現建材電商的變革呢？

目前來看，互聯網+形勢下，不管是建材產銷企業，還是垂直電商，如果還是傳統的信息對接平臺，那肯定是思路一條了。互聯網+本質是利用互聯網思維，用互聯網的工具和手段，深度進行交易融合，實現效率提升，減少傳統行業采購中的那些時間消耗。因此要實現行業逆轉，建材電商必須徹底的互聯網+。

互聯網+下，建材電商必須化身建材2.0，專職做在線交易，做之前B2B電商沒有做，也不敢做的在線交易。現在純信息類的電商平臺比大街上的小姐都多，企業還會再用嗎？你做電商的自己都不好意思，是不是？玩了20多年的黃頁，還繼續玩，自己故步自封，企業拋棄你就很正常了。再者說你還玩黃頁，你玩的過阿里巴巴嗎？所以必須另辟蹊徑，比如找鋼網就做鋼鐵一個目錄的在線交易，一年流水700億，筑牛網做在線建材交易的，年流水也過百億。還有什么其他的找煤網，化塑匯等新銳電商網站。名氣沒有阿里大，但在垂直領域做得都有聲有色。

做在線互聯網交易，不僅使得電商進入了2.0交易時代，也提高了行業的信息，物流，人才的對接交流，提高了垂直電商的交易效率。這是什么，這就是互聯網+。利用互聯網手段來減少或降低傳統行業交易的中間環節，把一些不必要的去掉，結果就是企業愿意，電商發財。這才是真正的互聯網+，各位垂直電商，你們看懂了嗎？

互聯網+大勢以降，垂直電商變局將至，做垂直電商如果還守著黃頁那一畝三分地，別收我沒提醒你，到時候連怎么死的都不知道。不是危言聳聽，因為別人已經動手了。你的遲疑就是別人的機會。

同樣的道理，各位中小企業主，在互聯網+時代，選擇一個黃頁還是選擇一個在線交易網站，是你未來生死的關鍵。

大勢之下，看各路英雄如何博弈，這場大戲才剛剛開幕。