背景：

海爾2015年的發展主題：人人創客，引爆引領。整個企業要從管控型組織變成投資平臺，每個人不再是執行者，而是創業者 O網頁鏈接 悔恨自己的錯誤,而且力求不再重蹈覆轍,這才是真正的悔悟。過去的一切重新來過，要完全顛覆，才能做起來，要和自己的過去決裂。

dale123：說了那么多，感覺他要說的就是四個字“人人創客”。接下來的問題是，“創客”是什么？他也沒解釋。把企業的理不清的麻煩，干脆裝進一個含糊漂亮的新詞“創客”中，似乎找到了方向，有了解決方案，其實這樣問題根本沒解決，還在那兒。“人人創客，引爆引領”這個標語很滑稽的，讓人費解，不適合具體執行。

曉不得和不曉得：應該是人人都有機會有可能。依托本企業的資源進行拓展或者優化，包括對人員的了解，風險要降低不少。企業發展巨大，靠幾個領頭的人已經創新無力情況下，刺激內部活力我覺得可行。

冬瓜豬我心非石：其實把公司化大為小，人人都是個體戶吧。能創的太少了，把大部隊分成小分隊各自分散到敵后去吧！

上海安得利：作為傳統行業逐步轉型的代表，張瑞敏的一舉一動都充滿智慧，引導了一大批他的追隨者。各位從事傳統行業想轉型的小伙伴都可以看一下。