背景:
海爾2015年的發展主題:人人創客,引爆引領。整個企業要從管控型組織變成投資平臺,每個人不再是執行者,而是創業者 O網頁鏈接 悔恨自己的錯誤,而且力求不再重蹈覆轍,這才是真正的悔悟。過去的一切重新來過,要完全顛覆,才能做起來,要和自己的過去決裂。

dale123:說了那么多,感覺他要說的就是四個字“人人創客”。接下來的問題是,“創客”是什么?他也沒解釋。把企業的理不清的麻煩,干脆裝進一個含糊漂亮的新詞“創客”中,似乎找到了方向,有了解決方案,其實這樣問題根本沒解決,還在那兒。“人人創客,引爆引領”這個標語很滑稽的,讓人費解,不適合具體執行。
曉不得和不曉得:應該是人人都有機會有可能。依托本企業的資源進行拓展或者優化,包括對人員的了解,風險要降低不少。企業發展巨大,靠幾個領頭的人已經創新無力情況下,刺激內部活力我覺得可行。
冬瓜豬我心非石:其實把公司化大為小,人人都是個體戶吧。能創的太少了,把大部隊分成小分隊各自分散到敵后去吧!
上海安得利:作為傳統行業逐步轉型的代表,張瑞敏的一舉一動都充滿智慧,引導了一大批他的追隨者。各位從事傳統行業想轉型的小伙伴都可以看一下。