1、【中國B2B缺陷原因】B2B與B2C目前的兼容性差。目前只能做到部分兼容，但做到全兼容有難度。B有太多的不確定因素及更注重于商業合同條款，風險大。C更注重于安全快捷及靈活性，風險低。物流B目前價格是物流C價格數倍，但成本相差無幾。C的需求可直接顯示給B,但是B的需求無法顯示給C。@美公主科技

2、【跨境電商】跨境電商更像是披著"跨境"外衣的"境內電商"。由于要對抗高昂的跨境物流成本，大部分有點規模的都有海外保稅倉囤貨，所以貨物早已在境外了，只是不在客戶手里; 而且操作的平臺大部分也是境外平臺，只是運作的人在境內而已。商品，平臺，交付，結算也是用本幣。應該是境內電商不是跨境電商？@雷鳴Alex

3、【外貿電商平臺】做外貿電商平臺的人很多，真正了解外貿+電商的人很少很少，傳統外貿很古板很傳統，新興電商買家實力有限。個人覺得這是有一定實力的老板讓企業未來發展的大跳板。因為小賣家沒實力玩大數據和海外倉，大型企業在海外有布局，業務穩定發展，改革迫切性不強，或直接參與海外市場電商化。@鹿由器er

4、【B2B電商崛起】B2B電商不會消失，并且還有很大的發展空間，全球企業依然很多，采購也必然的事，并且性價比也是商業行業最主要因素，B2B平臺，有高性價比下，發展完全不是問題！@外貿的那點事

5、【C2B倒逼推動在線化交易】C2B就能消滅供應鏈中的牛鞭效應？我想在我有生之年是看不到如此盛景了。供應鏈管理的復雜性，不是單純靠信息技術能夠弱化的，供應鏈管理的基本邏輯也不會因信息技術而產生顛覆性變化。大部分的B2B業務依然很難短期內實現數據驅動的拉式供應。@中認老Q

6、【未來中國的機會在B2B】今年六月一日開始我們正式進入世界貿易組織，當初的貿易保護協定期限已過，很多商品進入零關稅時代，以前傳統的渠道商在這零關稅模式下，交易將比以前任何時期更加活躍，不管是大宗商品還是各種小商品，基本都繼續在線下完成，而非線上，B2B外貿電商說白了就是紙老虎，中看不中用。@拉拉拉拉拉拉倒

7、【中國跨境電商人才研究報告】實戰外貿電商人才很缺，恕我直言，此次阿里和外經貿大學合作我不看好，形式大于現實意義，外貿電商目前最缺的是操作型、實戰型人才，指望外經貿大學生去做電商操作基本不可能，沒有實際操作何來實戰人才！外經貿的老師們估計在電商實操領域的人也不多。外經貿大學學子多就業在精英企業，所以此次合作，必然會推動日后傳統規模企業乃至外貿電商政策的發展！恕我直言，阿里和外經貿大學合作我不看好，形式大于現實意義，指望外經貿大學生去做電商操作基本不可能，沒有實際操作何來實戰人才！外經貿老師實戰也不多。但從意識層而言，因外經貿大學學子多就業在精英企業，所以此次合作，必然會推動日后傳統規模企業乃至外貿電商政策的發展！@蘇州王利鋒

8、【中國B2B缺陷的原因分析】綜合來說，現階段的B類互聯網，都是在完整的供應鏈中用一個、或兩個點切入，想達到滿足全程供應鏈的需求，或者滿足自己平臺的單方愿景。注定不可能成功。相比C，B供應鏈需要完整反映整個環節，目前還沒有誰做到。千里馬，食不飽，力不足，不足以800，VC的資金規模還有視野膽識，對B2B還停留在阿里模式慣性下，打通供應鏈全節點的電商，“知識之禍”大于銀河。@崔牛之父

9、【生鮮電商】“生鮮電商”具有明顯的局限性，不能覆蓋所有生鮮商品品類。若是選擇銷售低端商品，僅物流費用這一項成本，電商就難以承受.生鮮商品損耗較大（一般損耗率在25%左右），經測算，只有客單價在人民幣200元以上，電商才能保證該單不賠錢。但客單價偏低的現狀在短期內很難改變。@電商觀察趙振營    

10、【B2B營銷與B2C營銷有什么不同】1、不管是B2B還是B2C，定位的原理、方法論都是相通的。思考的出發點都是從消費者心智開始。2、B2C的顧客類型基本上是廣譜消費者類型；而B2B顧客類型基本上是商人、職業經理人或專業人士。3、不同的顧客類型他們心智的關注點不同。換句話說，不同受眾，不同的思維方式。@吳春芳--中國定位研究