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2B哥年前預測，2014年中小B2B平臺將規(guī)模性破產http://www.52b2b.cn/?p=11401?今天上午又談及中小B2B平臺的轉型與調整。即收到某平臺求轉讓的信息，詳細資料見附圖。其實是一個不錯的平臺，但是做好B2B需要一定的資本支持，需要了解企業(yè)需求，需要滿足企業(yè)需求的產品。求擴散，求轉讓，謝謝！

2哥小評：真實的說，每天瀏覽量3000左右，IP1000左右，其實我們團隊組建都是沒有經驗的愛好者組建的，如果專業(yè)團隊來做，做好優(yōu)化，瀏覽量和IP都會大大上個臺階的。

有為張：有點難，期待奇跡發(fā)生……

農世界：早知道我了B2B51不關就好了，也叫2B哥幫忙賣了。

網絡營銷岳談：盈利模式單一，主要靠搜索引擎輸送流量，信任度低，是阻止大多數(shù)B2B平臺發(fā)展的瓶頸。不過垂直B2B網站還是有很多機會的。

阿湘哥說: 導致垂直B2B平臺陷入困境的不是平臺本身，而是商業(yè)習慣，按理說，資訊服務之后應該就是交易服務，但是這個環(huán)節(jié)受傳統(tǒng)的線下交易的習慣制約太深。阿里巴巴也破解不了這個問題，一直主打大宗交易的金銀島，也是說說而已。如果交易服務不能突破，B2B平臺就是個坑。我們的B2B企業(yè)要什么？要推廣，要交易。為什么阿里巴巴的國內站做成B2B2C了？為什么慧聰網的內貿業(yè)務做得連自己的定位都沒有了？為什么中國的國際B2B平臺如阿里巴巴國際，環(huán)球資源，敦煌網、中國制造網等沒有特別差的？

木舟1985：因為國情如此~~BTB 不但在線交易服務還有資訊服務~金融服務~~為何國內B2B做到后面都走樣了~關鍵是平臺對于市場還是一只半解，專業(yè)度不夠~光把心思放在忽悠客戶上面~~

一達通肖鋒：?市場越成熟，交易伙伴越穩(wěn)定，企業(yè)找訂單或營銷的訴求越低，黃頁式商機撮合平臺越難過，不是網站做得不好，是客戶需求在變！而更持續(xù)的需求將是交易配套服務。把流通服務搬上線，燒錢未必是前提，更重要的是業(yè)務邏輯和規(guī)模的積累，一達通三年從1億到幾十億刀規(guī)模，并未靠燒錢擴張。

咩槍法：取樣，如阿慧環(huán)M四大平臺占B2B總量90%，取其后臺訂單數(shù)，算其交易額，此四家只有阿目前不是上市公司，數(shù)據(jù)可能不太透明，但其他三家上市的還是相對透明的，所以數(shù)據(jù)出入不會太大。

互聯(lián)網劉毅：代朋友問，每年各機構和媒體公布的幾萬億B2B交易額是怎么統(tǒng)計的？依據(jù)是什么？這個問題問倒我了。

崔牛之父：電信和移動輕輕飄過:你們牛x哄哄的電子商務的交易額,最終歸為電話商務。

外貿電商頭條：頭條的看法有些不同，深圳電子配件和手機配件的b2b發(fā)展較快的也存在，不說眾騰的大零售，就是特維系和三尚就是兩個杰出代表。盈利能力和規(guī)模牛著呢