事件：

時光如流水，2013年即將過去。B2B免費的鞋子也許即將落下，交易的戰鼓不斷擂響，大企業至少玩個響動，跟隨的企業們年終如何結帳？網友爆料某企業大規模更換高層，是不是感受到了行業的壓力？又傳某企業改換主業重飾門庭，去B2B化趨勢明顯，2B哥不禁要問：B2B企業們，你們活得還好嗎？

大家在說：

@一呼百應半島: “某企業改換主業重飾門庭，去B2B化趨勢明顯” 這是哪家?

@一達通肖鋒：拋開網購思維，B2B需要榜樣！什么叫B2B在線交易？B2B眼球效應占幾分？不賣貨物怎么賺錢？貿易融資有多給力？十二年積沙成塔的B2B外貿綜合服務平臺—》一達通將給出答案。不比誰更牛，比的是誰能滿足市場需求？

@崔牛之父：B2B的在線交易，區別B2C的在線交易。B2B的模式，側重點在服務，服務促成交易，服務ing交易的理念貫穿B2B的始終。一達通做的好，做的成功，是始終在踐行服務理念。通關作為突破口，服務的領域可以更廣、更深，金融、會展、物流（補充你前兩天微博幾點），轉口可能是未來一達通走向全球的另一個突破口。B2B不是網購，是服務！

@炮兵連廖家昌：多數外表風光，內心在慌，真正做得好的企業只有少數，而且砸錢很厲害。待觀其變，期望有好未來。不過不是價格戰為主體的結果。

@B2B行業資訊：年底年初，企業盤點，變局會很多。價格戰在B2B平臺之間玩不起來。倒是平臺可能逼著企業大玩特玩。

@崔牛之父: 肖老師一直在成交環節，即B2B的私密性和服務地域性持否定觀點，但是新加坡成功的轉口地位證明了轉口的重要意義，晚涉足成交環節，有可能影響一達通全球化的進程。網上有一張外貿流程圖，現在一達通做的就是圖中顯示的部分，圖中頂部以外的部分，好像更有一片天地……

@炮兵連廖家昌：回復@B2B行業資訊:對啊，平臺為了宣傳自己，拼命弄各種傷害企業的促銷活動讓企業在同行中進行價格拼殺，然后再拿那些交易數據來宣傳。真的希望企業和平臺能夠理性對待這種有百害而無益的活動。

@B2B行業資訊：積極地看：在線交易也是大勢所趨，培養用戶習慣前期可能會是血腥的。

@Mr-劉張寧：b2b不能指望企業做 因為大企業是不會理會這些。b2b要做就要指望電商團隊和個人，才能做好！

@一達通肖鋒：回復@B2B行業資訊:一達通模式創新的核心之處就是在國際貿易中將企業個性化的生意與共性化服務分離，集約流通服務資源獲取收益。不介入生意本身，不代表只能服務雙邊貿易，一旦整合足夠的服務規模，形成強大的議價能力，完全可以服務多邊貿易。比如，美國小企業銷往歐洲也可選擇單一窗口貿易服務平臺。

@B2B行業資訊：年終該算算帳了，該總結該展望了。新形勢下如何面對？

@正版天楓皓月: B2b不是想2就2的啊