背景：

最近【“一畝田”萬億奇跡背后疑云重重，夸張與欺騙其實只隔一層紙】的文章被廣泛傳播。托比網得@一畝田農業網 私信，表示數據已得相關部門審核，不存在夸大宣傳。感謝一畝田明確回應，作為B2B行業的專業網站，報道與傳播行業重要事件是我們的責任，為了B2B行業踏實發展，讓我們共同努力！

B2B行業資訊：回憒就是一種態度！鼓勵一畝田，在農業電商走入困境時用創新開辟了一條新路！

木舟1985：宣傳-浮夸-忽悠-吹牛-幻想-魔怔-精神分裂 看看電商人或者電商平臺的幾個階段。

玩轉財經：相關部門……從來沒有聽到過相關部門為企業背書這樣的事，歷史上都沒有過！合作……對媒體說這樣的話是收買嗎？私信表達……不是公開回應。本來在想是不是原文搞錯了，一畝田如此回應，我終于知道文章所說都是真的了！公關部吃干飯的，下崗吧！2B人太不懂危急公關了。

黃聰China：支持2B行業健康發展，但得警惕某產萬斤糧。 B2B平臺應把信用放第一位，線下交易數據真實性存在很大疑問。平臺線下交易數據造假，就是交易單上蓋個章那么簡單，內幕。

八戒農場李：如果互聯網人都不能提出質疑，那還要大家干嘛呢？

電商滕遠方：說實話，我管集團的電商，下屬100多家企業的電商采購或者銷售，我都不太那么確定。大概有四類數字來源，最容易確定的是在交易所的銷售數據，不做就要違約金的；自家訂單系統的銷售數據與erp有接口，也可以算電商。到對方采購平臺交易的也容易確認。線上接洽線下完成的，真不好說。我個人看法，電商剛起步，還是以較寬容的態度對待，暫不要以數字為第一考核目標，只是個參考，更重要企業有沒有開始用互聯網去梳理他們的業務戰略、使用電商工具抑或提高效率抑或創新模式。

某前員工：3億的日交易額是通過后臺統計出來的，有銀行流水可以驗證，每日的后臺系統和銀行流水都是有專人進行核對的，現在已經逐漸自動化操作；針對刷單情況，一畝田有專門的部門進行監控，發現有員工刷單騙取返利的情況，直接全公司郵件通報批評后開除，嚴重的還有公安介入的。

電商滕遠方：創業公司不容易，起步階段即便統計不那么嚴格或注點水，只要不過分，我個人愿意寬容點，目前無一個嚴格的標準說電商數字。隨行業成熟慢慢會形成標準。馬云剛上淘寶還自己買自己的網書，這不是刷單。我也支持質疑，使大家說話更嚴謹，不信口開河造衛星。每個人容忍度不一。

某前員工：這點至少說明一畝田從高層基調上還是樹立了一個誠實守信的基調，厭惡作假；對于流水作假通報批評后開除的情況，我在一畝田任職的時候已經看到過兩次；雖然我現在已經從一畝田離職，但是前東家被無辜中傷，真實的情況非要被抹黑說是虛假的，這個實在是令人無法忍受的。我在去一畝田之前就是四大的高級審計師；就我了解的情況而言，流水交易額通過四大的審計還是沒有問題的。我離開只是因為我職業規劃和家庭的問題，一畝田這種商業模式我一直都很看好；期待農業新文明那天早日到來。

電商滕遠方：對于一畝田“去哪兒”的模式我實際上還沒怎么看得懂，但我很佩服創始人的努力和探索。我接觸到的村淘未來會是一個很有力的競爭對手。

某前員工：主要是貿易撮合，前半年還是解決了不少農戶滯銷問題，幫了農戶很大的忙；現在大量的地推存在的目的還是要改造農民，改變理念，改變農民的交易習慣，由低效轉為高效。

電商滕遠方：如果未來模式建立在地推上，一畝田會面臨著村淘村級合伙人網絡的挑戰。村淘的布點會更基層，更廣闊，更舍得投入。另：滯銷的問題可能大多是種錯了植物，供大于求，跟工業品一樣，平臺可以解決一部分問題，但不能完全解決，是因為當初生產預測就搞錯了。不宜簡單夸大這個作用。

眾喆健康科技：暫時放下數據是否造假的問題，一畝田利用互聯網為傳統的農業創造了什么價值嗎？用虛假的數據和互聯網思維，掩蓋沒有創造價值的心虛。

曉不得和不曉得：這個測試數字不刪除，是否對其有利？被發現就說是測試的，沒發現呢，話說這么大個團隊，測試環境和生產環境不分開？

電商滕遠方：開發環境，測試環境，生產環境分開這確實是一個高可靠高可用的信息化標準。點評的很專業。

同徽石軍：涉及費用傭金結算等問題，平臺與銀行每天都要對賬，我們幫客戶開發系統誤差一分錢就是最嚴重bug。如果造假估計是前端造假沒有進入支付環節。北京新發地是最大的國內農產品交易中心，2014年交易量145億公斤，交易額535億元人民幣。一畝田的日交易額折算日成交量近億公斤，配送等怎么解決？