【萬(wàn)聯(lián)芯城炮轟科通芯城：新瓶舊酒難顛覆】面對(duì)科通芯城高調(diào)上市，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的萬(wàn)聯(lián)芯城作出反擊，提出并不看好科通，認(rèn)為它只是“新瓶裝舊酒”，其本質(zhì)和當(dāng)年的科通集團(tuán)并沒(méi)有什么兩樣。同時(shí)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有思維。

托比小評(píng)：如果只是為賺眼球，這是一篇失敗的公關(guān)稿。第一、同為一個(gè)領(lǐng)域，踩對(duì)手的同時(shí)其實(shí)也是貶低了自己，共同將這個(gè)領(lǐng)域做大才是正道；第二、文章并沒(méi)有提出自己差異化科通的優(yōu)勢(shì)在哪，只是指出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的不同的見解。見解不同就將人踩一腳，未免不讓人覺得氣量不足。

【或崩盤或出售 航旅B2B平臺(tái)生存堪憂】有消息稱航旅B2B平臺(tái)517NA欲出售，接盤者極可能是去哪兒，且去哪兒將以40%資金發(fā)放其員工期權(quán)。對(duì)此消息，去哪兒和517NA方面均未置評(píng)。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，B2B平臺(tái)目前不被看好，對(duì)去哪兒來(lái)說(shuō)未必是一筆劃算的買賣。

【外貿(mào)B2B的進(jìn)化和四大發(fā)展趨勢(shì)】首先，B2B永遠(yuǎn)是主流；第二，向交易服務(wù)化就是大家常說(shuō)的有B2C化發(fā)展；第三，移動(dòng)商務(wù)是大勢(shì)所趨；第四，社交化會(huì)成為企業(yè)社會(huì)化商務(wù)不可分割的一部分；第五，雙方供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

托比小評(píng)：B2B不僅僅是指面向企業(yè)客戶服務(wù)的B2B電商平臺(tái)，更是指企業(yè)間的電子商務(wù)行為。B2B電商平臺(tái)的發(fā)展面臨瓶頸，不代表整個(gè)B2B行業(yè)發(fā)展面臨困境。改變過(guò)去一味依賴大型B2B平臺(tái)的做法，提高自身產(chǎn)品和營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是適應(yīng)信息化和電子商務(wù)快速的發(fā)展。

【任向暉：中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)到底是藍(lán)海還是死海？】面對(duì)龐大的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，BAT們遠(yuǎn)觀為多，中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)到底是藍(lán)海還是死海？缺乏基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)桿企業(yè)、商業(yè)模式單一，導(dǎo)致發(fā)展較慢。目前依然存在企業(yè)支付模式的限制，技術(shù)問(wèn)題，營(yíng)銷困難問(wèn)題，投資限制等。

@廣興鞋業(yè): 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是某些人以欺詐企業(yè)而生存的一種變態(tài)怪胎而已

托比小評(píng)：@廣興鞋業(yè) 有你放炮才熱鬧。

微言大義：

@膜鬼張：數(shù)了數(shù)微信和微博好友的人頭發(fā)現(xiàn):喜歡泡在微博上的與當(dāng)年MSN用戶相當(dāng)，喜歡微信的與當(dāng)年聊QQ的人差不多。微博微信通吃的1是象我這樣閑的蛋疼的，2是搞營(yíng)銷的。微信培訓(xùn)大濕更容易忽悠到錢，他們的名氣也僅限于微信圈子，賺錢多挨罵少是個(gè)好職業(yè)。 B2B行業(yè)資訊：還真的是有道理。當(dāng)年，QQ和MSN是有定位區(qū)分的。QQ定位于C，MSN定位于工作，偏B。結(jié)果，MSN死了。哭~~

TOB哥波寧劉：得屌絲者得天下，這是互聯(lián)網(wǎng)的成功信念。價(jià)格戰(zhàn)因此成為B2C的首要武器，奢侈品找不到出路。B2B的歷史其實(shí)也是如此，服務(wù)的是占比90%以上的小微企業(yè)，屌絲企業(yè)，造就了B2B歷史上的輝煌。如此類推，難道B2B只能服務(wù)屌絲，只能服務(wù)于規(guī)模以下企業(yè)嗎？互聯(lián)網(wǎng)只能做低端的事，無(wú)法向高端發(fā)展？大家怎么看？

中認(rèn)老Q:服務(wù)95%以上的屌絲中的有道德、有抱負(fù)、有悟性、有拼勁、有思路、有團(tuán)隊(duì)（簡(jiǎn)稱六有）的潛力屌，是我在2008年開始的B2B創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，這么多年沒(méi)有變化過(guò)。互聯(lián)網(wǎng)的屬性決定了必須走大眾化路線，而B2B的專業(yè)性又需要操盤者從目標(biāo)受眾中去粗取精，需要能力和運(yùn)氣的結(jié)合。

一達(dá)通肖鋒：換個(gè)角度看，把小企業(yè)受眾服務(wù)做好，才是真正的高端。比如，西武百貨和沃爾瑪，誰(shuí)賺錢多？影響大？

托比小評(píng)：通信、媒介等溝通方式發(fā)展的越充分，每個(gè)人的話語(yǔ)權(quán)越大，就越會(huì)有去中心化的效果，“屌絲”的價(jià)值越會(huì)顯現(xiàn)。大眾媒介最初的發(fā)展歷程也是如此：從精英化的威權(quán)主義到自由主義，再到發(fā)展成熟的社會(huì)責(zé)任理念，屌絲價(jià)值的大小代表了社會(huì)的進(jìn)步步伐。

@TOB哥波寧劉：據(jù)說(shuō)六月淘寶數(shù)據(jù)，美的海爾海信排家用電器前三，銷售前十名中沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)品牌。天天說(shuō)顛覆說(shuō)革命的互聯(lián)網(wǎng)人怎么想？ 品牌就是品牌，以前不行是人家沒(méi)重視沒(méi)玩，真玩起來(lái)你不是對(duì)手，多年建立起來(lái)的品牌影響力可不是紙老虎。以前你喊互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，現(xiàn)在是不是該喊：互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)了！你要小心！

@小溫侯Jay:理科轉(zhuǎn)文科 好轉(zhuǎn)，文轉(zhuǎn)理，找死。線下就是理科，線上就是文科。所以，未來(lái)的電商屬于有貨源、客戶和渠道經(jīng)驗(yàn)的線下人，這群人心智開了，可不得了。所以，“互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)了！” 這話兒沒(méi)錯(cuò)兒。