大多數B2B企業網站上的內容無法有效吸引用戶。達不到及格線。大的問題是很多B2B企業網站上的內容還是關注企業自己本身，比如自己的產品、自己的服務以及自己獲得過的獎項。很少從潛在買家的需求角度去安排內容。其實你需要展示客戶所面對的問題和掙扎，你的服務如何解救他們于水火。每個人都喜歡救贖的故事。用視頻講故事很重要。
@國風傳媒:這是大多2B網半死不活的主要原因。突破了這一難關，就到了“野百合也有春天”的境地了。 每個垂直的2B網站都會有有趣的話題、與專業有關聯的話題，以及大家普遍關心的問題，只要用心開發、挖掘，會有一個高度互動的“一家人”圈子的。
@曉不得和不曉得：在沒有互聯網時代，一些品牌還要協助自己分銷商開拓市場，做服務。不管怎么變，商業本質并沒有變。
@一達通肖鋒: 事實上，B類采購是為了再銷售（或制成產品再銷售），是做生意，不專業就虧損；C類購物只是個人消費，感覺好就出手，買錯了就扔掉。
2月6號網筑集團宣布獲紅杉資本領投、易居資本跟投6000萬美元投資。綠城旗下電商業務至此拓展為三張業務戰略組合牌，涉足B2B、B2C和金融。為房地產開發商、工程承建商、酒店連鎖等工程客戶提供制定采購規劃、推薦用材標準、線上線下一站式選樣等專業建材采供服務。
B2B作為國內電子商務行業的主戰場，占據行業近80%的份額，其中中小企業B2B份額最大，高達51.7%。國企在政策的鼓勵下也對電子商務渠道更為重視。目前B2B行業已步入關鍵的轉型期，且率先實施轉型的公司將獲得巨大的先發優勢，有望在市場份額穩步提升的基礎上，實現經營質量的提升，完成平臺價值再造。
目前淘寶集市店有600多萬個賣家，真正賺錢的不足30萬個，僅占5%；天貓商城店，6萬多個賣家，不虧本的，不足10%。你可能聽到了太多有關淘寶與天貓的神話，告訴你做淘寶與天貓有著多少機會與財富。可是，他們并沒有告訴你，還有很多人死在了做淘寶與天貓的路上。
傳統企業向數字化轉變是一個顛覆性過程，公司必須讓新一代消費群體參與，從中了解他們的個人喜好，尊重客戶偏好，才能贏得客戶的長期信任。必須胸懷遠大目標和明確戰略進行數字化轉型。培訓高技能人才，構建相應的組織架構。要樂于接受合作伙伴和外部合作。
