周末，多個消息源傳出國內農業O2O平臺一畝田因為資方撤資而大幅裁員的消息，其中農產品品牌營銷的微信公眾賬號胡浪球發文稱裁員人數甚至超過1500人。昨日記者記者致電一畝田公關負責人，對方電話未接通。

農產品品牌營銷的微信公眾賬號胡浪球昨日發布了一篇題為《出離憤怒！1秒鐘開除2000員工！某農業互聯網巨頭想干嘛？！》的文章，該文文末的評論處有多人稱自己就是被開除人之一。其中，一個叫薛楠的評論人稱：“我就是一千多名被開員工之一，還在鄉下跟農戶談簽約，就收到郵件說被開除了，大區經理，區域經理完全不知道。”

記者聯系到胡浪球，其稱一畝田75%的一線員工被開除，總部也有被開除的人，人數不足2000也有1500人。

就此記者電話聯系一畝田市場公關副總裁，對方未接通電話，只顯示暫時無人接聽。一畝田曾在7月30日召開發布會，為一畝田日訂單額3億鳴冤。

前不久，各種類似“85后屌絲逆襲”、“紅杉資本瘋搶”、“估值暴漲”、“千億交易額在農村市場”的吹捧一畝田的文章大量出現。但高調之后一畝田開始被各方質疑，事件為一畝田洋蔥交易價格被爆出不合理，被有心人士發現測算出其日訂單額為3億元，之后的幾天一畝田事件升溫。

該事件還牽涉到食材供應B2B平臺大廚網，對于一畝田和大廚網的關系，一畝田負責人對記者表示，大廚網和一畝田是戰略合作伙伴關系。當問及兩者從屬關系時，一畝田負責人介紹說，大廚網主做城市的餐飲食材供應鏈，一畝田主做城縣鄉的農產品供應鏈，不做C端，一畝田希望有更多的類似大廚網一樣的戰略合作伙伴出現。

一畝田，成立于2011年8月，創始人是出生于1985年的鄧錦宏，隸屬于北京一人一畝田網絡科技有限公司，是一家主打農業的B2B信息服務及交易撮合網站，提供農產品價格數據、供應和采購對接服務、農誠通和誠信供應商等業務。先后于2013年12月獲得紅杉資本中國的數百萬美元A輪融資，2014年7月獲得光信資本和紅杉資本中國的2000萬美元B輪融資。到2014年8月，一畝田推出線上大宗農產品貿易訂單系統。

8月30日，在一畝田裁員事件醞釀發酵了兩天之后，一畝田在其官方網站資訊要聞欄目中發表聲明，首次回應裁員事件，以下為聲明原文。

一畝田聲明：

感謝各位媒體朋友及公眾對一畝田發展、成長的關心。基于業務體系的改善和管理精度提升的要求，一畝田近期對部分業務板塊和組織結構進行調整和優化。現將一畝田公司的發展向媒體以及社會各界報告如下：

一、嚴厲打擊業務活動中的不誠信行為。從6月開始，一畝田公司著手調查地推團隊中的嚴重銷售違規行為，已經有員工因為業務違規至違法程度被移送司法機關。

二、公司在自查過程中，發現銷售環節存在違規及不誠信現象，公司高管層非常痛心——這些違規舉措，雖然體現在個別員工個人的行為操守上，也折射出公司的內部管理流程缺陷。對于近期因此被辭退的員工，他們與公司共同走過了初創期的一段日子，為一畝田的發展做出過他們的貢獻，對此，公司在感恩的同時，深感“哀其不幸、怒其不爭”。但，為保證一畝田客戶的利益、確保絕大多數操行良好的員工與公司一同健康成長，公司不得不“刮骨療傷”，立即決定推出改善業務體系、提升管理精度的一系列舉措。公司人力資源部門將開放溝通渠道，為被辭退員工提供申訴通道，并按照相關規定妥善處理。

三、繼續開展與業務調整相關的組織優化。一畝田從創業的第一天開始就在探索農業互聯網的服務模式、業務模式和商業模式，市場環境瞬息變化，這一過程會伴隨著團隊增減和組織結構變化。對于因此離職的員工，公司將嚴格遵守國家勞動法規的要求，履行相關的程序或補償事宜。

四、不存在投資方撤資的行為。到目前為止，一畝田的七個機構投資基金充分認同公司的業務方向并積極支持公司發展，從未有任何形式的撤資要求和行為；并且，一畝田每一輪投資都完全符合行業慣例和規范，之前關于“沒簽協議就投資”的說法是不符合事實和不負責任的描述。

五、對于客戶的履約和服務一以貫之，致力于為客戶提供最好的服務、最佳的合作體驗。對于一畝田的客戶，公司將一如既往地按照國家法律法規、雙方合約進行履約。我們的成長過程就是不斷改進服務、提高效率、不斷提高我們心目中“最佳、最好”的服務標準的過程，我們將繼續以“為農民增收、為市民減負”為目標，為幫助用戶創造更多價值而努力。

中國農業互聯網的發展道路剛剛起步。盡管過程可能充滿挑戰，但我們依然對我們的事業充滿信心。緊跟市場脈搏、持續創新、準備變革是互聯網創業公司的常態，一畝田也不例外。我們非常感謝媒體和公眾對我們的關注、關心，也希望在職的員工一如既往地、踏踏實實地為客戶創造價值，離職的員工未來有更好的努力平臺。我們期待與大家共同見證一畝田的未來發展。（聲明來源：一畝田官網 2015-08-30 12:27:44）