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店達(dá)商城馮波:能讓經(jīng)銷商賺錢的共享經(jīng)濟(jì),才是新零售!

馮波 B透社 2017-03-24 09:53:00

編者按:2017年3月21日,成都春糖展前夕,在世紀(jì)城國際會(huì)議5樓水晶廳,由著名b2b行業(yè)媒體新經(jīng)銷舉辦的2017快消品+新零售大會(huì)如期舉行,上千位行業(yè)大佬和參會(huì)嘉賓云集,共同探討行業(yè)未來,互聯(lián)網(wǎng)和快消品、b2b領(lǐng)域的碰撞與融合。作為行業(yè)領(lǐng)先的新零售+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),店達(dá)商城受邀參加此次大會(huì),CEO馮波做了題為“2017-新零售共享經(jīng)濟(jì)的春天”的主題演講,得到了現(xiàn)場上千位行業(yè)嘉賓的高度認(rèn)可。 

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馮波認(rèn)為,對快消品行業(yè)而言,這是一個(gè)焦慮和興奮共存的時(shí)代。從新經(jīng)銷發(fā)布的《2017FMCG B2B行業(yè)藍(lán)皮報(bào)告書》來看,行業(yè)整體的數(shù)據(jù)增長已經(jīng)乏力多年,很多KA,商超出現(xiàn)關(guān)店潮,經(jīng)銷商面臨著代理品牌越大、規(guī)模越大越不賺錢的行業(yè)怪現(xiàn)象,種種嚴(yán)峻的現(xiàn)象,是大家焦慮的根源;但是便利店零售的數(shù)據(jù),則像是紛繁現(xiàn)狀下的一泓清流,多年以來仍顯現(xiàn)出良好的生命力,保持著不錯(cuò)的增長,結(jié)合新零售的先進(jìn)理念和互聯(lián)網(wǎng),這又為所有焦慮的快消人,打開了一扇窗,因?yàn)橄M优d奮。

然而對經(jīng)銷商而言,抓住線下零售小店的流量,卻絕不僅僅是買套系統(tǒng),搭建一個(gè)在線商城這么簡單。仍然需要思考幾個(gè)問題:

第一,是否具備互聯(lián)網(wǎng)必需的人才和技術(shù)優(yōu)勢。引入互聯(lián)網(wǎng)工具很簡單,但后期的維護(hù),技術(shù)的迭代,需要專業(yè)的人才能有所保障,問題在于培植一個(gè)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),在邊際成本越來越高的快消品行業(yè),無異于雪上加霜。

第二,小店為載體的零售模式已經(jīng)存在多年,為什么之前一直無法覆蓋?小店網(wǎng)絡(luò)的高效覆蓋需要平臺通路,同時(shí)這也是美團(tuán)、餓了么等以地推狼性團(tuán)隊(duì)聞名的互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長的事情,但經(jīng)銷商卻很難做到。

第三,經(jīng)銷商不具備市場和倉配的優(yōu)勢。假設(shè)經(jīng)銷商勞心勞力真的能夠做到小店覆蓋這一點(diǎn),市場的運(yùn)維和倉配,無疑是必不可少的。

“最關(guān)鍵的是,你的企業(yè)內(nèi)部是不是達(dá)到了信息化和數(shù)字化?如果沒有,你想踏出這一步還非常遙遠(yuǎn),畢竟,跨界的轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)是高機(jī)遇與高風(fēng)險(xiǎn)并存?!榜T波說。

馮波說,他自己非常認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn),新零售最根本的驅(qū)動(dòng)力,是來自于技術(shù)的變革,當(dāng)很多行業(yè)前輩在幾年前都開始涉足快消品b2b這一領(lǐng)域的時(shí)候,概念、愿景和模式開始迅速趨同,如果在技術(shù)上不能落地,一切都將成為空談,而技術(shù)的升級與革新,一直都是店達(dá)的核心優(yōu)勢之一。

馮波在大會(huì)現(xiàn)場分享了一組店達(dá)的數(shù)據(jù):為5萬多家小店、600多家經(jīng)銷商提供服務(wù),年銷售額在6億以上,2小時(shí)的配送時(shí)效,小于3%的倉配成本,70%的留存率和90%的復(fù)購率。店達(dá)從創(chuàng)業(yè)之初就不斷問自己,店達(dá)能為行業(yè)帶來什么價(jià)值?能否在效率、成本、用戶體驗(yàn)等方面做到極致?這些數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的效率、成本、規(guī)模和用戶體驗(yàn)形成了一個(gè)良性的閉環(huán)::服務(wù)優(yōu)勢增加了用戶體驗(yàn),用戶體驗(yàn)好,用戶規(guī)模直線上漲,而用戶體系的不斷增加,讓店達(dá)的技術(shù)與服務(wù),做的越來越好。

“我們能為經(jīng)銷商提供的價(jià)值在哪里?”馮波在最后總結(jié)道,“我想就是把店達(dá)歷時(shí)三年摸索出來的有效模式和幾十位研發(fā)人員耗時(shí)三年多打磨的全平臺開放出來,讓經(jīng)銷商們也能輕松擁有全城無死角的小店覆蓋網(wǎng)絡(luò),成本低于3%、配送時(shí)效2小時(shí)內(nèi)的同城倉配體系,狼性的地推團(tuán)隊(duì)和生意擴(kuò)張的金融支持,同時(shí)店達(dá)還管建管養(yǎng),會(huì)為合作伙伴提供一對一全平臺運(yùn)營幫扶支持,總體來說:就是成功模式輸出+體系建設(shè)+系統(tǒng)與運(yùn)營支持?!?/p>


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