作為“農業版鏈家”，沃來采在鄉村建立連鎖網點，通過品牌、連鎖網絡、誠信保障機制的統一和采購服務，解決最初一公里的賣貨難題。團隊發現，產地的核心競爭力不是流量，而是信任，一畝田的門店在購銷點基礎上，還提供農技咨詢、公益服務甚至手機代充值等便民服務，沃來采在逐漸成為國內最大的農產品銷售服務網絡平臺，還進一步在產地做成了農民的“數字化鄰里”。

隨著“一帶一路”合作深入和《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）紅利釋放，2025年成為中國農產品進出口的“數字元年”。一畝田的國際化業務也迎來高速增長，采購商遍布全球50多個國家，成功協助國內優質的果蔬農產品銷往日本、韓國、中亞地區，也將海外的榴蓮、車厘子等貨品更高效地引入中國。在實現“買全球、賣全球”的同時，團隊還計劃在東南亞、中東、非洲等地拓展種植基地，發展熱帶經濟作物，通過品種優化和產能提升，滿足全球消費者需求。

2026年，挑戰與機遇并存。一畝田將國際化作為重要的業務方向，發展過程中，面臨最大的挑戰還是不同國家對農產品標準對接的差異。在服務全球農業產業鏈合作共建生態的同時，一畝田會努力將中國先進的數字農業發展經驗沿著“一帶一路”國家展開復制應用。

創業14年來，我基本保持每個月都去到產地一線。公司業務在田間地頭，我需要與用戶真正站在一起，才能發現真實的需求和機會。

我發現很多新農人對數字工具的應用還是參差不齊，鄉村經紀人群體對短視頻、直播等新的貨品展示形式也在逐漸接受、學習、適應中。一畝田在2025年除了加大對視頻內容的建設和扶持，也推出一些AI工具幫助農人應用“新農具”。

一畝田的AI對話機器人“小田”已經深入肇慶蘭花、高州荔枝等產區，提供行情查詢和產銷對接。雖然AI很難直接替代經驗豐富的老師傅，但它已成為師傅們進行決策的超級大腦。

2026年，團隊將推動一畝田APP的全面AI化，讓AI基于用戶的指令自動生成標準SKU并精準對接全球買家。

站在“十五五”規劃的啟動期，我對一畝田的高質量發展有所期許。一方面，以沃來采業務為基礎，一畝田將持續深入走進全國更多主產區，貼近農戶身邊實現線下門店和品類的覆蓋，努力成為全國連鎖性的農業經紀人公司；其次，一畝田也將通過沃眾田業務在引導種植基礎上，更深地介入種苗、農資供應，與國內頂級科研院所合作，提供從土壤調理到一站式管理的生產性服務，“讓每一畝田更有價值”更具象落地。