互聯網和傳統行業不斷的融合,就像蒸汽機和電力一樣,互聯網也是一種能源,是信息能源,所有的行業都應該很清楚,可以把互聯網+這個新的行業融入到自己的行業當中,如果你不這么做,你在你所處的產業和行業就會落伍和被淘汰。
@崔牛之父: 互聯網是電,互聯網應用是電器、電氣、電動工具。想用電(互聯網),改善生活、提高工作,首先要了解電器、電動工具(應用)的功能。饒舌不如直說,想實現“互聯網?”,必須了解根據自己的需求,結合行業特點,逆向尋找自己的應用。
出于搶占“風口”的需要,各路資本熱情極高,短短兩年間已經“堆出”上百家平臺。但是,電商們還沒盈利,行業洗牌和重組已經開始。多數鋼鐵電商并未將盈利納上議事日程。上百家平臺同質競爭。未來鋼廠只剩十幾家了,鋼鐵電商能保留幾家?
托比小評:是資本游戲,還是產業助力?鋼鐵電商到底能解決那些問題?同質化競爭到最后會剩下誰?
未來一年跨境電商業務的增長率定多少?對跨境電商的痛點知多少?, 對跨境電商團隊的期望和管理模式是什么?這個項目預算多少?作為老板角色是什么?對跨境電商的流程各個環節是否了解?其實無論你做什么,這六個問題你都必須去想清楚。
托比小評:隔行如隔山,很多企業在進入電商之前以為自己已經很了解了,其實了解的只是皮毛,盲目的投入基本上就是竹籃打水一場空,眼睜睜的看著投入的錢打了水漂。其實不光新入者,很多在行業里摸索了多好年的依然是沒有找到賺錢的辦法。
B2C模式爆發,公司端服務需求很大,B2B市場卻仍存在“僧多肉少”現象。不久以后,因為C發展到極端了,這么多2C公司,總要有這些公司替他們服務,這個趨勢是非常明顯的,美國B2B行業有多家上百億美金的公司。
托比小評:b2b什么時候爆發?很難說,但可以肯定的是整個行業在走上坡路。最近幾年互聯網高速發展更多是2C。到現在2C增長乏力,資金必然會轉向2B。
@滕遠方B2B觀察:個人對找x網式的三方B2B平臺持開放保留并觀察。涉及大宗商品貿易,我看到不少石化產品平臺沒有能吸引住客流和供應方。價格往下跌,放到平臺上也沒人買,價格漲的時候,傳統銷售賣得很好,誰還跑線上賣。另:如果做倉儲等,線下會很重,這是三方平臺要做的嗎?這些話刺耳但希望冷靜供思考。
大宗交易平臺還是要有的,以我們供應鏈鏈主的實踐和需求看,一些以競拍為模式的交易平臺很適合一些標準的大宗石化產品,可以幫助我們發現市場真實價格,杜絕銷售領域的灰色地帶。但是這類第三方交易平臺也有一些我們認為沒有滿足業務痛點的地方。比如說,能否基于訂單幫助我的下游客戶得到純信用的貸款。第三方交易平臺適合大宗商品。所以百分之六十b2b企業在建設二方電商平臺,保證私密性和差異化,也稱作企業自身的商務電子化,這將是個趨勢。
