1月6日，“2015年(第五屆)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會”在北京舉行。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會黃澄清副理事長在年會上指出，當前，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于難得的機遇期，移動互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新和跨界應用加速了產(chǎn)業(yè)內外的深度融合，互聯(lián)網(wǎng)基礎平臺作用日益凸顯。展望2015年，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合更加廣泛、深刻，中國互聯(lián)網(wǎng)將迎來更大的發(fā)展空間。

——新聞緣起——

業(yè)界頻出招爭奪企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)市場

前不久，在2014百度世界大會上，百度推出直接服務商家的“直達號”，強勢切入客戶關系管理和銷售管理領域；微信也正積極籌備，憑借4.38億的活躍用戶優(yōu)勢，計劃以一系列可訂閱的辦公模組同時進軍OA、ERP和CRM等多種企業(yè)辦公軟件市場。

同時，傳統(tǒng)管理軟件廠商也加速變革。2014年年初，金蝶啟動“ERP+企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務”轉型；用友將部分產(chǎn)品線拆分重組，成立用友優(yōu)普公司，向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型，并高調宣布“寧可死在互聯(lián)網(wǎng)化的路上，也不要在傳統(tǒng)世界里活著”。

業(yè)界的頻繁出招也引發(fā)了民眾對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的激烈討論，其中讓人印象最為深刻的莫過于“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來”的觀點，認為過去20年互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的消費行為和生活，而未來20年互聯(lián)網(wǎng)將改變“社會的核心”，包括“所有的行業(yè)、規(guī)則和思維”。

對此，賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師張梓鈞認為，可以預見的是，企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應用將成為下一個市場爭奪的金礦，一股產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮已經(jīng)洶涌而至。

——核心關注——

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是大勢所趨

隨著技術的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手，一系列眼花繚亂的模式創(chuàng)新與并購整合，布局了從傳統(tǒng)搜索、社交、游戲、電子商務到O2O、P2P等眾多新興領域，在消費級市場建立了龐大的生態(tài)體系，不斷改變著人們的消費與溝通方式。互聯(lián)網(wǎng)在消費領域的蓬勃發(fā)展，讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等企業(yè)級應用領域的巨大發(fā)展空間與可能性，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛將眼光投向價值更高、直接付費意愿與能力更強的企業(yè)級領域，以期復制“互聯(lián)網(wǎng)思維”的成功模式，重構傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種情況下，一個全新的概念——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應運而生。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興的概念，目前業(yè)內對其尚無一致的定義。張梓鈞介紹，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于消費互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應用大市場，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全生命周期，通過網(wǎng)絡提供全面的感知、移動的應用、云端的資源和大數(shù)據(jù)分析，重構企業(yè)內部的組織架構，生產(chǎn)、經(jīng)營、融資模式以及企業(yè)與外部的協(xié)同交互，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同發(fā)展。

張梓鈞認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是全球工業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是我國戰(zhàn)略發(fā)展的必然需求。他透露，德國、美國等發(fā)達國家已經(jīng)率先意識到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造領域的發(fā)展?jié)摿Α５聡岢隽?a href=http://www.odrdzsf.cn/huodong/926/Industry4.html target=_blank class=infotextkey>工業(yè)4.0的概念，其核心是將生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)，靈活智能的配置生產(chǎn)要素，將制造業(yè)向智能化轉型。美國的通用電氣(GE)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，意在通過網(wǎng)絡，利用傳感器等技術，實現(xiàn)機器間的連接并最終將人機連接，結合軟件和大數(shù)據(jù)分析，重構全球工業(yè)。

“我國正處于從中國制造向中國智造轉型的關鍵時期，工業(yè)和信息化部在2013年8月就將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新作為《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013—2018年)》的一項重要內容提出，并將兩化深度融合作為未來工作的重要方向。由此可見，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將是大勢所趨，市場前景一片光明。”張梓鈞說。

張梓鈞認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)來臨，它將重塑產(chǎn)業(yè)鏈內從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到協(xié)同合作等各流程環(huán)節(jié)，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍海。

供應鏈信息透明將倒逼企業(yè)創(chuàng)新

云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟，讓每個行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。產(chǎn)業(yè)再造離不開大數(shù)據(jù)，而這一切的基礎自然是互聯(lián)網(wǎng)化。三大產(chǎn)業(yè)均面臨“再造”的問題，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)來說，人們最關心的食品溯源工程需要依托互聯(lián)網(wǎng)來運行；對服務業(yè)來說，O2O已經(jīng)幫助其領先一步，將業(yè)務流程互聯(lián)網(wǎng)化；而對工業(yè)制造業(yè)來說，中國工程院院士郭重慶認為，數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化是未來的趨勢，研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、服務等環(huán)節(jié)必須基于互聯(lián)網(wǎng)技術再造。屆時，物料與互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)一一映射，數(shù)據(jù)信息的流動“承載”著物料的流動，全部生產(chǎn)借助大數(shù)據(jù)來指導規(guī)劃，驅動運轉，供應鏈信息趨于透明。

有專家認為，供應鏈信息透明，企業(yè)的核心競爭力便只有創(chuàng)新。以手機行業(yè)為例，蘋果的崛起是最好的例證。此前，在某電視臺指責蘋果iphone6實際成本僅1227元的“烏龍”事件中，拿物料成本去近似產(chǎn)品成本，將其視為“山寨機”的做法遭人詬病。物料信息是透明的，誰都可以去計算制造的成本，但產(chǎn)品的真正價值體現(xiàn)在創(chuàng)新上。

蘋果在手機市場已經(jīng)成熟的情況下進入并獲得成功，可見競爭對手的規(guī)模并不具備真正的競爭力。因此其他品牌的手機也一樣，只要堅持創(chuàng)新就一定會有機會。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將讓供應鏈信息更加透明，降低了制造的門檻，但同時倒逼企業(yè)創(chuàng)新。

有專家預言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定會改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局。對中國而言，它能夠加速中國制造向中國創(chuàng)造的進程。

對此，張梓鈞表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到協(xié)同合作等在內的各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，將對整個產(chǎn)業(yè)鏈流程帶來全方位的重塑。

——專家觀點——

掘金新藍海需看清本質合理應對

對于如何掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新藍海，張梓鈞認為首先應看清本質，進行“變”與“不變”的思考。

張梓鈞指出，面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)也出現(xiàn)了一些不理性的現(xiàn)象，有的跟風迎合，盲目投入，也有的對之不屑一顧，排斥抗拒，這些都是由于沒有看清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質造成的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)升級的推進器，是大勢所趨，但它不是靈丹妙藥，不能包治百病。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的，是技術、模式、思維上的改變，而商業(yè)運營的一些基本原則，例如以用戶需求為導向，以產(chǎn)品質量為保障，以科技創(chuàng)新促發(fā)展等并沒有改變，甚至會在互聯(lián)網(wǎng)時代得到更好詮釋。企業(yè)應該順應趨勢，結合自身及行業(yè)特點，尋找與互聯(lián)網(wǎng)的結合點，選擇可行的互聯(lián)網(wǎng)之路。

對于軟件與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，張梓鈞建議其應促使自身產(chǎn)品向平臺化、生態(tài)化發(fā)展，同時加強產(chǎn)品安全性，穩(wěn)定性。

“軟件企業(yè)應加強自身不同產(chǎn)品模塊之間的交互融合，建立統(tǒng)一的管理平臺，幫助企業(yè)加強組織間協(xié)同并促進產(chǎn)品向移動化方向發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應積極搭建公用平臺，如電商平臺、云計算平臺、軟件應用服務平臺等，引導行業(yè)用戶接入，為企業(yè)降低互聯(lián)網(wǎng)化的難度與成本。”張梓鈞說。

而就傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)而言，張梓鈞認為應加強頂層設計，結合自身及行業(yè)特點，合理應對。在涉足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域之前，企業(yè)應首先想清楚3個問題：企業(yè)自身需不需要互聯(lián)網(wǎng)，哪些環(huán)節(jié)需要，如何操作？只有做好戰(zhàn)略層面的頂層設計，才能走出互聯(lián)網(wǎng)化的第一步。在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利之余，更要密切關注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來運營模式的轉變以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，提前做好準備，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。

“不可否認，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮已經(jīng)來臨。隨著技術的發(fā)展與模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將大力推動產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，成為充滿商機的一片新藍海。企業(yè)只有以積極和包容的心態(tài)看待它，洞察機遇，調整自身，依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮，才能尋求自身更大的發(fā)展。”張梓鈞強調。